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，確保培訓(xùn)效果落地生根。
培訓(xùn)中，專家給學(xué)員們詳細(xì)講解了自動播種機的操作方法、保養(yǎng)措施以及注意事項，學(xué)員們認(rèn)真聽講，積極提問，相互
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人員，堅持做到規(guī)范運作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、相互配合，確保送貨過程中人身和財產(chǎn)安全。
三是強化應(yīng)急物品配備，為每臺送貨車配備防凍液、草袋、鐵鍬、防滑鏈和手套等工具
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的具體措施，做到了深入剖析根源、認(rèn)清問題實質(zhì)。
在相互批評環(huán)節(jié)，支委班子成員接受了各黨員提出的批評意見，包括班子學(xué)風(fēng)不濃、管理手段偏軟、與外單位協(xié)調(diào)不足、服務(wù)群眾
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研討平臺。培訓(xùn)的同時市局內(nèi)管派駐辦組織派駐內(nèi)管員對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作中的難點、熱點以及創(chuàng)新、QC成果等相互進行交流、研討，共同探討如何進一步做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。
下一步
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的相互了解和理解，而且還為造就和諧社會注入了積極向上的正能量。希望廣大師生把這種榮譽化作嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、勤奮克難、超越自己的不竭動力。
多年來，紅云紅河集團和昆煙始終把
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了民主生活會前期準(zhǔn)備和征求意見建議情況，黨組書記、總經(jīng)理彭傳新代表黨組作了對照檢查，班子成員結(jié)合會前征求的意見建議，逐一進行了自我剖析和相互批評。
彭傳新對這次專題
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差距，明確目標(biāo)。三是要落實責(zé)任，采取措施。四是要落實成本管理責(zé)任。五是要相互配合，強化協(xié)同，共同推進。六是要抓住關(guān)鍵、確保成效。七要跟蹤不放
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，少說或不說“這不關(guān)我的事”，扭轉(zhuǎn)之前“駕駛員只顧開車，收款員只管發(fā)貨”的被動局面，通過相互之間的協(xié)調(diào)配合，努力達到1＋
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深刻剖析了問題根源，有針對性提出了今后努力方向和整改措施。在批評中，共提出批評意見15條，對于相互提出的批評意見，大家紛紛表示將虛心接受、認(rèn)真整改
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，進一步建立健全更加有效的激勵約束機制，充分調(diào)動職工工作積極性和主動性。
物流中心靈活運用“四個體系”，相互貫通、整體推進，保障各項工作平穩(wěn)運行。
