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閉環(huán)自主維護(hù)檢維修管理思路。
今年以來,南煙在推進(jìn)TnPM三閉環(huán)自主維護(hù)檢維修模塊建設(shè)方面做了大量工作,并取得了明顯成效。一是通過診斷現(xiàn)行設(shè)備管理制度,提出
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管理創(chuàng)新,優(yōu)化管理制度。三是全力打造綠色節(jié)能工房。四是進(jìn)一步提高能源信息化管理水平。五是不斷提升能源利用效率。
會上,曲靖卷煙廠、楚雄卷煙廠、烏蘭浩特卷煙廠三家單位分別
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。以“兩標(biāo)一體”工作為契機,構(gòu)建企業(yè)管理的流程體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、考核體系,切實把體系、制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為流程和程序,使管理制度得到進(jìn)一步的完善和有效的執(zhí)行
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情況,及時上報,及時實施應(yīng)急預(yù)案,全力以赴,最大限度地維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
強化車輛安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。嚴(yán)禁使用帶病車輛
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預(yù)案和安全管理制度,確保綜治工作常抓不懈;定期開展安全管理、信訪維穩(wěn)等隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,預(yù)防事故發(fā)生;推進(jìn)綜治文化建設(shè)
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安全管理手冊》、《環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《環(huán)境監(jiān)測控制程序》、《廢氣污染防治與監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)》等八項管理制度,同時加強對環(huán)境因素和危險因素的辨識,對重要因素采取相應(yīng)措施進(jìn)行有效
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的生力軍,主動參與到平安創(chuàng)建和共同維護(hù)社會治安活動中。全局主要做到以下四點:一是進(jìn)一步健全完善各種安全管理制度,堅持用制度管人管事,用制度設(shè)防、保
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。干部職工以實際行動化解風(fēng)險。
二是制度防線。針對員工查找出來的廉政風(fēng)險點,市局制定了系統(tǒng)的對應(yīng)和管理制度。如:《張家界市煙草專賣局(公司)關(guān)于
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艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的思想防線;二是建立培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),內(nèi)容包括管理制度、企業(yè)文化、部門負(fù)責(zé)三大標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技能、專業(yè)管理等各個層面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和提升培訓(xùn);三是嚴(yán)抓崗位練兵
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以及綠化工作,嚴(yán)格落實“門前四包”責(zé)任制,做到日日清潔。嚴(yán)把食堂衛(wèi)生關(guān)口,建立健全食堂衛(wèi)生管理制度,加強監(jiān)督檢查,使飲食衛(wèi)生