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目標(biāo)的需要，單兵作戰(zhàn)已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，唯一的出路就是要塑造一支擁有共同理想追求、共同奮斗目標(biāo)，相互理解、支持、信任、負(fù)責(zé)和協(xié)作的和諧團(tuán)隊(duì)。塑造和諧團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)
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;理一理工作的新思路新想法，籌劃確定一下人生新的奮斗目標(biāo)與追求，看哪些過往的做法與經(jīng)驗(yàn)值得繼續(xù)繼承與發(fā)揚(yáng)，哪些方面存在的問題與不足急需改進(jìn)、加強(qiáng)與提高
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自己喜歡的情緒控制方式，提高情緒管理能力，建立良好的人際關(guān)系，追求快樂工作與快樂生活。要解放思想，更新觀念，打破定勢思維和偏見思維
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煙草在線專稿 歌德曾經(jīng)說過：“你要欣賞自己的價(jià)值，就得給世界增加價(jià)值?！比魏稳硕加?em class="term">追求榮譽(yù)的天性，都希望最大限度地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。而要把這種理想變成現(xiàn)實(shí)
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”品牌，即全國三類以上銷量排名前15位的品牌、銷售收入排名前15位的品牌。國家局的部署可謂目標(biāo)明確，任重道遠(yuǎn)，但要注意，不能因?yàn)?em class="term">追求一時(shí)的效果
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的顧客滿意意識和追求卓越的經(jīng)營績效，微軟、摩托羅拉等企業(yè)都是運(yùn)用卓越績效管理模式取得出色經(jīng)營成果的典范。11月1日，公司總經(jīng)理張雨夏在內(nèi)審首次會(huì)議上提出明年公司將導(dǎo)入并推進(jìn)
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總之，只有重視社會(huì)責(zé)任感，以責(zé)任樹品牌，強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任感、社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)甚至高于對利潤的追求，才能夠得到大眾的認(rèn)知和認(rèn)同，得到社會(huì)
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”、“做事有學(xué)問”、“為官有境界”、“做企有追求”、“學(xué)習(xí)有快樂”等的確是一種快樂的能力，這些都是是我們平日里工作學(xué)習(xí)中絕對沒有經(jīng)歷過的。
三、學(xué)習(xí)的體會(huì)認(rèn)識
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)
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;實(shí)現(xiàn)對他們的全面、準(zhǔn)確、客觀的了解。
3、要總結(jié)出具有代表性的特點(diǎn)或者特質(zhì)。在科學(xué)合理的分析基礎(chǔ)之上，要從不同的群體，不同的習(xí)慣中發(fā)現(xiàn)共同的特點(diǎn)，比如追求
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平等的公司可以降低公司內(nèi)部的信息阻塞，增加所有員工的主人翁精神，還能更早地發(fā)現(xiàn)公司在發(fā)展中遇到的問題。平等的公司可以說是微軟發(fā)展的必備平臺(tái)。
自我批評、追求卓越
微軟
