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;，分層培養(yǎng)精益課題骨干團(tuán)隊，提升員工運(yùn)用工具方法自主分析問題、解決問題的能力，確保立項課題按時高質(zhì)量結(jié)題。做好課題調(diào)度檢查工作，建立每月隨機(jī)抽課題
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。組織煙農(nóng)和技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)對煙草病蟲綜合防治技術(shù)、農(nóng)藥使用規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，切實提高廣大煙農(nóng)和技術(shù)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為“統(tǒng)防統(tǒng)治”提供有
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安全形勢，牢固樹立安全也是生產(chǎn)力的發(fā)展理念，分批次開展安全培訓(xùn)和案例分享，并組織安全骨干和班組長廣泛開展宣講，進(jìn)一步濃郁整體安全氛圍；
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一些有內(nèi)涵、有份量的稿件，切實筑牢宣傳主陣地。抓實隊伍建設(shè)，提升宣傳力量。組建以各部門業(yè)務(wù)骨干及青年員工為主的新聞宣傳組，建立以“自學(xué)為主、培訓(xùn)為輔”的年度宣傳
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、圖案陳列、場景陳列等方式，突出重點(diǎn)品牌展示效果。將提升客戶品牌培育能力作為推進(jìn)“讓客戶更滿意，我們在行動”主題活動開展的重要抓手，組織業(yè)務(wù)骨干成立攻關(guān)小組
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為基礎(chǔ)，著重加強(qiáng)一二類重點(diǎn)卷煙品牌培育，助力品牌培育提質(zhì)增效。師宗縣局（分公司）著重加強(qiáng)一二類重點(diǎn)卷煙品牌培育。對本地市場接受度高的全國重點(diǎn)骨干
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，確保各個層級責(zé)任逐級落實。直瞄堵點(diǎn)，激活提質(zhì)增效“動力源”。針對業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)的堵點(diǎn)，組織業(yè)務(wù)骨干對業(yè)務(wù)流程反復(fù)推敲、規(guī)范執(zhí)行反復(fù)錘煉、服務(wù)細(xì)節(jié)反復(fù)打磨，
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工作經(jīng)驗豐富，而且技術(shù)過硬的員工到柬埔寨培育當(dāng)?shù)厝瞬?#xff0c;“我們派出的主要是管理層和技術(shù)骨干，因此大部分的基層員工，包括一些關(guān)鍵崗位由柬埔寨當(dāng)?shù)氐膯T工承擔(dān)。我們在當(dāng)
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了一系列專題培訓(xùn)。其中，以小班化、多類型、項目制為特征的“數(shù)字訓(xùn)練營”累計開辦普訓(xùn)班3期、尖端班1期，著力打造一批善于創(chuàng)新、敢于攻堅的復(fù)合型骨干人才；依托浙江大學(xué)
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管理創(chuàng)新小組骨干。聚焦安全保障，展現(xiàn)青年風(fēng)貌。聚焦安全生產(chǎn)“宣教點(diǎn)”，利用微信公眾號、網(wǎng)站等載體開展安全宣教活動，在全縣局青工中開展“美好生活從安全開始”“零點(diǎn)
