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;組織進(jìn)行了51名中層干部民主評議和意見反饋并進(jìn)行了任期考核；建立完善黨委中心組學(xué)習(xí)和“三會一課”制度；按標(biāo)準(zhǔn)和程序做好黨員民主評議、入黨積極分子培養(yǎng)和新黨員發(fā)展工作
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、號召力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步完善“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、考核機(jī)制，構(gòu)建民主、公開、競爭、擇優(yōu)的干部選拔任用機(jī)制。
加強(qiáng)
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，全省宜煙地區(qū)的生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，規(guī)?；N植水平不斷提高，機(jī)械化作業(yè)和專業(yè)化服務(wù)邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐，煙葉綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高，
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進(jìn)行了部署。報(bào)告指出，品牌發(fā)展要更加注重消費(fèi)者感受、產(chǎn)品感官質(zhì)量和產(chǎn)品風(fēng)格特色，更加突出產(chǎn)品的協(xié)調(diào)性、穩(wěn)定性和適應(yīng)性，堅(jiān)持完善體系、豐富規(guī)格、樹立形象、注重
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高度重視煙草專賣管理及“兩煙”打假打私工作，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了縣打擊涉煙違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)機(jī)制，為煙草專賣管理及“兩煙”打假打私工作
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;確保效能各項(xiàng)規(guī)定要求有效貫徹執(zhí)行。
四川煙草機(jī)關(guān)效能建設(shè)于2009年在廣安開始起步，經(jīng)過“現(xiàn)場推廣、再試點(diǎn)提升、深化運(yùn)用”三個(gè)階段的豐富完善，現(xiàn)已在22個(gè)市州公司全面推廣
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運(yùn)行的有效性。完善規(guī)章制度，做好“兩項(xiàng)工作”等相關(guān)制度的修改；健全工作標(biāo)準(zhǔn)，制定品牌引進(jìn)、貨源供應(yīng)、客戶劃分、煙葉生產(chǎn)、客戶服務(wù)等8項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)；
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內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）“兩項(xiàng)工作”考核辦法》。從機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置，工作方案和相關(guān)制度建設(shè)，公開目錄制定和完善情況，內(nèi)部網(wǎng)站、公開欄
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有待完善等方面的差距和不足。
在宣布了評價(jià)成績后，井煙廠長劉滬明代表企業(yè)做了表態(tài)發(fā)言。劉滬明認(rèn)為，隨著 TnPM 五階六維評價(jià)體系被越來越多的企業(yè)所認(rèn)同并自主申請接受評價(jià)
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;工業(yè)企業(yè)“主動(dòng)參與，深度介入”的原則，建立設(shè)施完善、特色明顯的品牌導(dǎo)向型原料基地，根據(jù)國家局“一年規(guī)劃，三年完成”和“一個(gè)基地單元一年建成”的要求
