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是一個(gè)屬于少數(shù)者的游戲場，玉溪、芙蓉王、云煙與利群、蘇煙、黃鶴樓以“3+3”的形式實(shí)現(xiàn)了對細(xì)分市場的主導(dǎo)和占有，對于市場上的大多數(shù)而言，20元價(jià)位段更像
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;蓄水困難，雨季抗洪，旱季抗災(zāi)，群眾蓄水難成為最突出的問題。文山州煙草公司通過補(bǔ)貼煙農(nóng)的形式，2005年以來，投入行業(yè)補(bǔ)貼資金、抗旱
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、專題會議等形式，對全體干部進(jìn)行反“四風(fēng)”教育，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，使干部堅(jiān)定理想信念，克服浮躁情緒，注重自身行為，抵制
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;積極作為，所確立的“責(zé)任煙草”建設(shè)路徑與形式，是對責(zé)任煙草建設(shè)內(nèi)涵的進(jìn)一步深化與拓展。
由此，可以充分看出，責(zé)任煙草建設(shè)是行業(yè)的一種優(yōu)秀
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肯定回報(bào)你，能和顧客成為好朋友，也是一件很幸福的事。
結(jié)語
各位同仁結(jié)合自身的實(shí)際，暢談本人在經(jīng)營店鋪采取送貨上門的感受，可謂是形式
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十個(gè)人聽就有十種不同的理解。這樣的語言表達(dá)形式，我們通常稱之為“弦外音”。人與人在言語的溝通過程中，“弦外音”更是一個(gè)重要的組成部分。然而，許多零售戶朋友對
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;因?yàn)閯?wù)實(shí)工作作風(fēng)能夠落實(shí)好各項(xiàng)政策規(guī)定，能夠保證煙草工商稅利穩(wěn)定增長。前段時(shí)間，國家局開展了轉(zhuǎn)“四風(fēng)”活動，要求從業(yè)人員去除形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡
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了《中華人民共和國煙草專賣法實(shí)施條例》（以下簡稱《實(shí)施條例》）。《煙草專賣法》及其《實(shí)施條例》的發(fā)布和施行，是國家通過法律、法規(guī)等立法形式對我國煙草專賣制度
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輪崗、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式，建立了一支高素質(zhì)的煙葉生產(chǎn)信息化人才隊(duì)伍。
從參與啟動工作，到全面推進(jìn)煙葉生產(chǎn)信息化，重慶市局（公司）煙葉
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”等，設(shè)備重要部位的維修標(biāo)準(zhǔn)及參數(shù)以圖文并茂的形式呈現(xiàn)于生產(chǎn)現(xiàn)場。
根據(jù)木桶理論，一只木桶盛水多少，不在于桶壁上最高的那塊木板，而在于最
