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;做起來(lái)難。這主要是因?yàn)檗r(nóng)村卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量龐大、分布較廣、布局零散，對(duì)其進(jìn)行走訪或者摸底需要投入較多的人力、物力和精力。加之，營(yíng)銷服務(wù)人員承接著卷煙配送、政策宣傳、業(yè)務(wù)指導(dǎo)
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的推動(dòng)和行業(yè)政策的引導(dǎo)下，中支煙成為行業(yè)最熱門的品類，普一類成為最熱門的價(jià)位。從上半年的數(shù)據(jù)可以看出，普一類已經(jīng)成為行業(yè)增速較快的價(jià)位區(qū)間，而
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策，集各方智慧科學(xué)編制規(guī)劃。搞清楚規(guī)劃的基礎(chǔ)、要件、政策支持、方向，突出前瞻性、指導(dǎo)性、操作性。四要解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，打破陳規(guī)陋習(xí)
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松。
會(huì)議要求，今年既是“十三五”規(guī)劃收官之年，又是謀篇布局關(guān)鍵年，要緊緊圍繞“1+2+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系，全力推進(jìn)“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)
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，為實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序收購(gòu)打好基礎(chǔ)。四要扎實(shí)抓好煙葉收購(gòu)工作。各收購(gòu)點(diǎn)要充分做好開秤準(zhǔn)備，收購(gòu)期間要嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)政策，強(qiáng)化收購(gòu)質(zhì)量管控和現(xiàn)場(chǎng)管理，提升
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，盡快打破原有中高檔卷煙市場(chǎng)格局，營(yíng)口卷煙廠在政策允許的范圍內(nèi)，廣泛征集品牌宣傳語(yǔ)，著力打造品牌文化，并組建了一支富有朝氣、敬業(yè)
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集團(tuán)確定了兩項(xiàng)幫扶政策：一是消費(fèi)幫扶，通過(guò)職工自愿購(gòu)買的方式進(jìn)行幫扶；二是積極幫助合作社聯(lián)系昆明農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品銷路。如今
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的調(diào)整時(shí)期，行業(yè)企業(yè)既面臨行業(yè)改革持續(xù)推進(jìn)所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，又面對(duì)因國(guó)家政策調(diào)整而給經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)的壓力。所以，煙草行業(yè)要把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)成一項(xiàng)重要工作
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渡鎮(zhèn)高龍橋村支部書記楊林林說(shuō)。
從政策法規(guī)宣傳到為民服務(wù)辦事，從社情民意收集到矛盾糾紛調(diào)解，從及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到快速處置反應(yīng)，宜章266個(gè)村（
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，煙葉技術(shù)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，138畝的煙葉種植僅靠煙農(nóng)難以完成，更需要專業(yè)化服務(wù)的支持，因此該單元采用的是公司引導(dǎo)（政策性幫扶，
