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嚴(yán)于善于治理,敢于嚴(yán)于善于問責(zé),平庸問責(zé),有錯問責(zé),無為問責(zé)。三抓機(jī)制,促規(guī)范。不斷健全和完善目標(biāo)責(zé)任機(jī)制,建立嚴(yán)格
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煙草市場專項行動;三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力,確保打擊假冒卷煙和規(guī)范煙草市場專項行動取得實(shí)效;四要總結(jié)經(jīng)驗,完善制度,建立
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“家”文化建設(shè)的主體,又是“家”文化建設(shè)的客體,員工既是“家”文化的創(chuàng)造者,又是“家”文化的實(shí)踐者。
鄂州煙草不斷完善、持續(xù)改進(jìn)“家”文化體系、對湖北煙草
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工作的主動性和創(chuàng)造性。為此,需要在工作中著實(shí)建立和完善員工的競爭機(jī)制,提供好競爭機(jī)會,“讓想干事的人有機(jī)會,能干事的人有平臺,干成事的人有
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煙農(nóng)種煙積極性,促進(jìn)烤煙生產(chǎn)良性發(fā)展的重要途經(jīng)。鎮(zhèn)政府及其相關(guān)站所,從土地流轉(zhuǎn)到所需信貸資金,從商品化育苗到烘烤技術(shù)指導(dǎo),從基礎(chǔ)設(shè)施完善到收購環(huán)節(jié)
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;打破物流配送工作的向上發(fā)展的“瓶頸”。使配送員工發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地,苦干、巧干加實(shí)干的精神,完善自我,突破自我,真正成為市場一線的標(biāo)兵。把行業(yè)的溫暖
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的不滿意度。為此,需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理的同時,應(yīng)著手完善客戶經(jīng)理市場拜訪的監(jiān)督管理機(jī)制,防止客戶經(jīng)理鉆制度的空子,特別要防止督查人員與客戶經(jīng)理間互相
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員,加大巡回檢查力度,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管,完善好痕跡資料。三是工程建設(shè)管理組和安監(jiān)組要加大檢查監(jiān)督力度,工程建設(shè)管理過程中不能留有盲點(diǎn),嚴(yán)禁出現(xiàn)
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的病害問題、苗池的覆膜問題,以及旋轉(zhuǎn)育苗的有關(guān)技術(shù)問題等。設(shè)計施工單位要不斷完善技術(shù),提供完整的技術(shù)操作手冊,并負(fù)責(zé)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保南泥灣示范園
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:近年來,每年都有新產(chǎn)品通過驗收和技術(shù)專利的申報,濾棒成型及輔聯(lián)物流類產(chǎn)品種類日臻完善,已經(jīng)在一些傳統(tǒng)的生產(chǎn)廠家中脫穎而出,逐步