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。并對下步煙葉工作提出堅持平穩(wěn)收購、嚴防大起大落，充分調(diào)動基層干部的積極性、把各項政策措施落在實處，切實采取措施、加大專賣管理力度等建議。
趙建華主席對下步工作提出建議
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人才培養(yǎng)和教育培訓(xùn)力度，培育一支符合新時期企業(yè)發(fā)展的綜合素質(zhì)全面的人才隊伍。同時，人才隊伍建設(shè)要敢于不斷創(chuàng)新，建立與新時期行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才機制。在人才選用、培養(yǎng)
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監(jiān)管。繼續(xù)落實專賣轄區(qū)管理責(zé)任制，要求專賣部門加大市場監(jiān)管力度，對收購實行嚴格預(yù)警機制，并針對種煙大村、重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行重點管理，嚴防資源
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，將學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容及考核時間、人員、線路統(tǒng)一安排好，各部門要各司其職，通力合作。同時加大對部門及個人的考核力度，使各項措施不流于形式。
三是給力專賣
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，健全組織，整合資源，不斷加大煙葉標準化生產(chǎn)的宣貫和實施力度，全面推行標準化層級管理，建立健全煙葉標準化工作的長效機制，
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的顧客實行買一贈一優(yōu)惠活動。由于活動力度比較大，吸引不少人前來購物。雖然一月下來，結(jié)算時，表妹并沒有利潤。但是，正是這項優(yōu)惠活動，
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%，畝均清除79.08公斤。
溫寧軍強調(diào)，要鞏固前期工作成果，進一步加大工作力度，扎實推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項工作。一是要把煙農(nóng)滿意、工業(yè)企業(yè)滿意作為
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培育力度，營造公平競爭市場環(huán)境，注重提高營銷藝術(shù)，積極引導(dǎo)市場消費，為品牌發(fā)展做出積極貢獻，仍然需要從客戶這里獲得品牌的信息。因此
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，詳細了解該縣的生產(chǎn)種植情況，并分析他們的收購形勢對畢節(jié)市收購的影響，畢節(jié)市將加大專賣管理力度，提找采取措施，維護畢節(jié)市收購大局的穩(wěn)定
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、責(zé)任獎懲到人、驗收考核到片、造冊登記到戶，做到“村村有方案、落實有措施、戶戶有責(zé)任”的體系格局。
三是加大考核力度，強化責(zé)任落實。通過鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
