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外出的情況，國(guó)家局扶貧干部與當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T一道，廣泛動(dòng)員有種煙經(jīng)歷和一定管理能力的返鄉(xiāng)農(nóng)戶種植煙葉，同時(shí)主動(dòng)為他們送技術(shù)、送物資、送政策，努力實(shí)現(xiàn)
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;把理論學(xué)習(xí)作為一般工作任務(wù)敷衍，學(xué)習(xí)坐不下來，深入不進(jìn)去，對(duì)黨的基本路線、基本理論、基本方略及相關(guān)方針政策理解把握不夠，政治理論水平不高
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行業(yè)精準(zhǔn)扶貧的“王牌”。對(duì)口援建以來，行業(yè)給政策、給資金、給技術(shù)，將煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展為富民、興村、強(qiáng)鎮(zhèn)的好產(chǎn)業(yè)。
對(duì)口援建以來，行業(yè)投入1.33億元用于煙田
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余條。引導(dǎo)干部職工遵守戴口罩、不握手、不聚集、不竄門等規(guī)定，及時(shí)讓干部職工了解我縣和上級(jí)煙草行業(yè)疫情防控相關(guān)政策要求。全體干部職工防范意識(shí)、大局意識(shí)不斷提高，主動(dòng)取消或推遲
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新要求，需要煙草行業(yè)理解透過國(guó)家政策，吃透國(guó)家精神，大力宣傳好煙草行業(yè)，宣傳好煙草行業(yè)的典型人物，更要宣傳好煙草行業(yè)做出的貢獻(xiàn)
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，幫助加盟終端客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，并給予貨源政策的傾斜，讓客戶真正得到實(shí)惠。要把思維從零售終端向消費(fèi)終端延伸，利用終端管理平臺(tái)獲取消費(fèi)數(shù)據(jù)，研究
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后，一有時(shí)間就到小區(qū)內(nèi)巡邏?？吹接须S意出門的居民，就上前擺道理、講政策，在寒風(fēng)中一站就是半天。他的勸返說辭語重心長(zhǎng)、擲地有聲，很快，
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的政策宣傳工作，指導(dǎo)居民進(jìn)行健康碼領(lǐng)取，及時(shí)回復(fù)居民的個(gè)性化需求等等，完成了社區(qū)交辦的一系列任務(wù)。。
溝通平臺(tái)搭建了還需要及時(shí)維護(hù)。楊久紅在完成各項(xiàng)基礎(chǔ)
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的不確定性，市場(chǎng)營(yíng)銷中心積極做好內(nèi)外銜接——對(duì)外，與商業(yè)企業(yè)緊密溝通，合力分析研判市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，銷售關(guān)注具體到天，政策協(xié)同到每一周
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農(nóng)村勞動(dòng)力安全有序返崗復(fù)工。同時(shí)，及時(shí)制定完善政策措施，通過實(shí)施援企穩(wěn)崗、建設(shè)扶貧車間、開發(fā)鄉(xiāng)村公益性崗位、吸納就業(yè)補(bǔ)助等一系列就業(yè)服務(wù)舉措，吸納農(nóng)村勞動(dòng)力
