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，剖析了問題的根源，善意中肯地指出了其他班子成員需要改進、完善之處，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，明確了努力方向。
市局（
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，結(jié)合自身實際，及時調(diào)整創(chuàng)建實施方案，確保創(chuàng)建活動力度大、載體新、方向正；在創(chuàng)建當中適時總結(jié)，進一步完善各項工作措施和制度，形成
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力量和支撐力量，為做實基層基礎(chǔ)工作打牢基礎(chǔ)；在站點基礎(chǔ)管理上，要充分依賴現(xiàn)有人員加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，完善激勵機制，充分調(diào)動一線員工
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的有效指導(dǎo)措施。
二是進行了營銷崗位職務(wù)描述。在現(xiàn)有《崗位說明書》的基礎(chǔ)上，進一步完善內(nèi)容，形成了以“崗位概述”、“職務(wù)明細”、“工作內(nèi)容”、“工作操作明細”、“任職資格
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;發(fā)揮更好的宣傳效果；專賣科要進一步加強隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，規(guī)范和完善的行政工作體制，不斷提高隊伍綜合素質(zhì)，提升服務(wù)水平，打造保障
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今年婚慶促銷工作目標。三是結(jié)合當前工作現(xiàn)狀，專銷人員要積極配合，加強市場走訪力度，及時做好終端服務(wù)和市場監(jiān)管，并完善痕跡管理，做足
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;一定要圓滿完成今年婚慶促銷工作目標。三是結(jié)合當前工作現(xiàn)狀，專銷人員要積極配合，加強市場走訪力度，及時做好終端服務(wù)和市場監(jiān)管，并完善痕跡管理
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檢查指導(dǎo)工作，中煙種子公司全體干部職工尤其是西雙版納基地全體人員要進一步統(tǒng)一思想，切實提高思想認識，完善管理制度，做好曬場、晾房擴建工程收尾工作
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、完善培訓(xùn)內(nèi)容、改進培訓(xùn)方式、整合培訓(xùn)資源、優(yōu)化培訓(xùn)條件，通過“崗位練兵、技術(shù)比武”、“終身學(xué)習(xí)、幸福一生”全員讀書、演講比賽、知識競賽等載體，豐富了學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動
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習(xí)，抓好本次會議精神的貫徹落實；結(jié)合公司實際，抓好制度梳理完善；加快平臺建設(shè)，抓好“兩項工作”信息化管理；抓好責任分解
