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在實(shí)踐中成長為黨務(wù)骨干力量,打通黨務(wù)干部成長“快車道”。
抓考核評價(jià),扣緊“標(biāo)準(zhǔn)鏈”。按照“干什么、考什么”和“按求考核、按量兌現(xiàn)”的原則,采取“責(zé)任
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需要什么就種什么,需要怎么種就怎么種,并通過落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、施肥、適時(shí)封頂、適時(shí)采烤等技術(shù)措施,著力培養(yǎng)中棵煙,生產(chǎn)出“黃、亮、軟”的優(yōu)質(zhì)煙葉
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和專業(yè)技能,切實(shí)做到學(xué)以致用、以學(xué)促用、學(xué)用相長。
強(qiáng)調(diào)“補(bǔ)”字,堅(jiān)持補(bǔ)齊短板。按照“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,緊盯鑒定知識考點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和新知識
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,提升專賣人員自身知識儲備。
精準(zhǔn)提升,發(fā)揮考試激勵(lì)作用。根據(jù)“哪里不懂講哪里”、“什么難考什么”原則,將行政執(zhí)法要點(diǎn)、案件查處、文書制作等內(nèi)容作為
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;努力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)有計(jì)劃。以部門為單位,結(jié)合員工職業(yè)需求、崗位需求、個(gè)人需求,以“缺什么、補(bǔ)什么”為原則制訂車間、班組培訓(xùn)計(jì)劃;同時(shí)整合
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工作,根據(jù)“什么難、考什么”的原則進(jìn)行模擬練習(xí),將卷煙營銷知識、現(xiàn)代終端建設(shè)知識等內(nèi)容作為重點(diǎn)難點(diǎn),注重學(xué)習(xí)、分析典型案例,提升營銷人員卷煙營銷技能及應(yīng)用能力。
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?
在黑夜里行走
清晨,陽光醒來?
昨夜的所有的陰霾
都會(huì)化成一條絲帶
分不清什么是現(xiàn)實(shí)
什么是虛幻
?
所謂精彩
只是將暫時(shí)的輝煌保留?
讓時(shí)間走得慢一些?
便是對生命的延長
任何事物
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的感悟體會(huì)。
歷時(shí)近3個(gè)小時(shí)的比賽緊張激烈又溫情感人,讓大家對“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”等問題有了更加深刻的認(rèn)知,凝聚起了以正確政績觀踐行初心使命
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圍繞“六大精準(zhǔn)體系”建設(shè)開展構(gòu)建工作,目前“六大精準(zhǔn)體系”建設(shè)基本成形。
“頭腦風(fēng)暴”出謀劃策。全體營銷人員圍繞“為什么要精準(zhǔn)”、“從哪些方面精準(zhǔn)”、“精準(zhǔn)到什么程度”、“如何實(shí)施
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“上水平”是什么、為什么、怎么干三個(gè)方面分析當(dāng)前的形勢任務(wù),并從著力鞏固深化、奮力奪取雙勝利,著力細(xì)支專家、推動(dòng)生產(chǎn)制造上水平,著力提升結(jié)構(gòu)、推動(dòng)屬地營銷上水