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檢查組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、資料查閱、詢問(wèn)了解等方式對(duì)門衛(wèi)值班室、卷煙倉(cāng)庫(kù)、職工食堂、檔案室、機(jī)房、配電房、辦公樓等現(xiàn)場(chǎng)管理部位及單位機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行了全面細(xì)致地檢查，重點(diǎn)檢查了滅火器可用及
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一線營(yíng)銷人員，抓好貨款資金結(jié)算，加強(qiáng)直營(yíng)店值班情況督辦檢查，確保旺季期間營(yíng)銷系列人財(cái)物絕對(duì)安全。五是要抓好規(guī)范經(jīng)營(yíng)不放松。
會(huì)議指出，
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處置能力。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、24小時(shí)值班、事故信息報(bào)告等制度，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息和其他重要信息，妥善處置各類突發(fā)性事件。
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設(shè)備等應(yīng)急準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，一旦發(fā)生險(xiǎn)情、災(zāi)情，立即啟動(dòng)消防應(yīng)急響應(yīng)，最大限度減少生命財(cái)產(chǎn)損失。五是加強(qiáng)督查，嚴(yán)格
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，加強(qiáng)專銷互動(dòng)，做到科學(xué)互動(dòng)、有效互動(dòng)、創(chuàng)新互動(dòng)，在互動(dòng)中見(jiàn)真見(jiàn)情見(jiàn)實(shí)效。六要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)安全教育、值班值宿、安全管理制度落實(shí)
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）的中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、停車庫(kù)、食堂、休息區(qū)以及辦公區(qū)和值班安防監(jiān)控室，認(rèn)真聽(tīng)取了匯報(bào)，并現(xiàn)場(chǎng)座談進(jìn)行了意見(jiàn)交換。
檢查組對(duì)憑祥局（營(yíng)銷部）的安全
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工作效率，提升市場(chǎng)管控能力。
五是高度重視安全維穩(wěn)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行每日值班信息上報(bào)制度。開(kāi)展冬季安全大檢查，排除安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行車輛“派車單
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，落實(shí)管控措施，制訂和完善15個(gè)符合打葉復(fù)烤企業(yè)實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案，做好預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，配備固定電話、傳真機(jī)、電腦等設(shè)施
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煙則圍繞消防技能及消防安全等內(nèi)容，組織消防控制室管理、值班人員、工廠志愿消防員展開(kāi)培訓(xùn)，培訓(xùn)借助常見(jiàn)的火災(zāi)案例，結(jié)合圖片和視頻等手段，生動(dòng)直觀地
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，加強(qiáng)日常管理，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，不分節(jié)假日，開(kāi)展全天候十二小時(shí)輪流值班衛(wèi)生清理檢查工作，并將每日縣衛(wèi)生考評(píng)工作得分納入績(jī)效考核
