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卷煙銷(xiāo)售進(jìn)度。
四是形成多元合力，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。加強(qiáng)專、銷(xiāo)、內(nèi)三員溝通協(xié)作，強(qiáng)化信息收集、反饋，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，防止非渠道煙的沖擊
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;各部門(mén)相互協(xié)調(diào)、通力配合，形成合力，為抓好烤煙生產(chǎn)提供全方位服務(wù)；相關(guān)部門(mén)要求烤房建設(shè)施工方把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好、用得上的烤房
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運(yùn)行工作，引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮帶頭模范作用，凝聚全員合力，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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，在提升文明程度進(jìn)程中邁出更大步伐。三是在把握新一輪文明創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)方面，要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，在推進(jìn)精神文明建設(shè)中形成更大合力。
各市
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領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)廣大干部員工分點(diǎn)掛片到各條訪銷(xiāo)線路，以農(nóng)村客戶為重點(diǎn)，深入市場(chǎng)對(duì)零售客戶進(jìn)行宣傳動(dòng)員指導(dǎo)，凝聚全員合力助推營(yíng)銷(xiāo)工作突破困局。
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，“三力共進(jìn)”打好“十三五”開(kāi)局之年市場(chǎng)監(jiān)管工作收官戰(zhàn)。
一是突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)聚“合力”。層層傳達(dá)市局工作會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)年末市場(chǎng)監(jiān)管收官戰(zhàn)的極端重要性，從思想意識(shí)上預(yù)防
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專項(xiàng)治理，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成執(zhí)法合力，在打擊非法運(yùn)輸途徑、重點(diǎn)監(jiān)控、案源獲取、案件經(jīng)營(yíng)等方面，強(qiáng)化協(xié)作，就近聯(lián)絡(luò)市管分局
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，以點(diǎn)帶面鋪開(kāi)宣傳工作的“網(wǎng)”。創(chuàng)建“夢(mèng)筆文苑”QQ群，為各單位（部門(mén)）相互交流搭建平臺(tái)，形成合力將宣傳工作推向深入。
三是注重外
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是優(yōu)化結(jié)合點(diǎn)。加強(qiáng)市場(chǎng)信息溝通，用好“三員”信息反饋平臺(tái)，優(yōu)化部門(mén)協(xié)作，發(fā)揮專賣(mài)保駕護(hù)航、內(nèi)管有力監(jiān)管的作用，形成監(jiān)管合力，確保
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考核，完不成任務(wù)的村委會(huì)，烤煙科技員年終不得評(píng)優(yōu)評(píng)先。
四是加強(qiáng)同鎮(zhèn)黨委、政府、合作社、村委會(huì)溝通協(xié)調(diào)，形成合力，確保任務(wù)11月底按質(zhì)按量
