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生產(chǎn)經(jīng)營管理狀況，查找生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的主要困難和突出問題為目的。調(diào)查內(nèi)容涵蓋零售客戶的社會庫存、動銷情況、品牌培育、零售價格、合理化布局以及對營銷服務(wù)和專賣管理評價和工作作風(fēng)等方面的信息。
一是
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工作中。
二是聚焦能力過硬，狠抓教育培訓(xùn)不放松。完善教育培訓(xùn)體系和公平競爭機(jī)制，鼓勵員工主動合理規(guī)劃職業(yè)生涯、參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提升業(yè)務(wù)技能和工作技巧；強(qiáng)化
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經(jīng)營戶”、“一般監(jiān)管戶”和“重點(diǎn)監(jiān)管戶”三種類型，促進(jìn)執(zhí)法力量的合理投入和監(jiān)管效果的有效提升?！ ?
二是強(qiáng)化法治宣傳。通過發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場受理咨詢的方式，進(jìn)一步向零售客戶宣傳專賣
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、全力以赴保春供。
一是網(wǎng)格工作站持續(xù)緊盯跟進(jìn)每日每戶客戶訂單。深挖市場潛力，引導(dǎo)客戶合理訂煙、合理庫存，指導(dǎo)客戶應(yīng)對節(jié)日市場需求，幫助客戶進(jìn)一步提高
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日，首都機(jī)場愛衛(wèi)會和航站樓管理部對航站樓內(nèi)開展控?zé)煂ｍ?xiàng)檢查。
此次控?zé)煂ｍ?xiàng)檢查的重點(diǎn)是航站樓前吸煙區(qū)域有無亂扔煙頭現(xiàn)象；航站樓內(nèi)控?zé)煒?biāo)識牌布局是否合理；
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進(jìn)行交流與溝通，全方位了解客戶的想法以及需求，收集卷煙貨源的平穩(wěn)投放與卷煙品牌合理定量依據(jù)。
二是堅(jiān)持客戶拜訪，培育重點(diǎn)品牌。在客戶拜訪中，
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入戶走訪，與客戶進(jìn)行交流與溝通，全方位了解客戶的想法以及需求，收集卷煙貨源的平穩(wěn)投放與卷煙品牌合理定量依據(jù)。
二是堅(jiān)持客戶拜訪，培育重點(diǎn)品牌
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一是嚴(yán)格走訪制度，明確工作重點(diǎn)。要求客戶經(jīng)理合理制定走訪計(jì)劃，安排每日走訪對象，在走訪中認(rèn)真記錄走訪詳情、工作要點(diǎn)和存在問題，確保
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）調(diào)研。
期間，覃忠達(dá)深入扶綏縣東門鎮(zhèn)走訪部分卷煙零售戶，指導(dǎo)經(jīng)營戶進(jìn)行卷煙的陳列，指導(dǎo)經(jīng)營戶合理購進(jìn)卷煙，并與經(jīng)營戶
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需求。在全面分析2017年本地市場卷煙銷售、市場狀態(tài)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“總量控制、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、稍緊平衡”方針，科學(xué)判斷需求變化，深入挖掘市場潛力，合理測算
