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同期，今年節(jié)后社會庫存較大，卷煙動銷緩慢，主要原因為：一是去年12月底停訪周期同比減少一周，社會庫存未得到充分消化，年末
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”介紹。
零備件壽命周期的確定是降低應急維修頻次的有效途徑之一。今年，新鄭卷煙廠卷包車間通過跟蹤、對比ZJ17卷煙機煙舌近幾年的更換數(shù)據(jù)，確定了煙舌的平均壽命為34天。他們
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，并在積分周期內(nèi)計算出該領(lǐng)導的最終積分，最終積分不僅將成為考核領(lǐng)導干部在該年度廉潔自律水平的數(shù)據(jù)來源，還將成為對其廉潔自律水平高低進行獎懲的依據(jù)。
二、構(gòu)建
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問題分析
1、近年以來新品上柜頻繁，種類多，
周期短，品牌維護
周期未能有效實施，客戶對新品卷煙上柜的理解和支持度持續(xù)降低?？蛻魧π缕肪頍熜判?/div>
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整合營銷策劃出效果、最終使營銷受眾轉(zhuǎn)移到主體營銷中心情境中。策略創(chuàng)新對于品牌營銷的作用有兩點，一是集中投入，使用較長周期對某企業(yè)或品牌投入營銷力度，使其形成
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;杜絕客戶等級調(diào)整的頻繁性。按照地市級公司營銷中心每年統(tǒng)一分類一次、縣區(qū)級分公司季度調(diào)整的要求，對分類周期進行嚴格把控。2、規(guī)范調(diào)整程序，杜絕客戶等級調(diào)整的隨意性。各營銷線在
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根據(jù)中南海（5mg）所處的生命周期，分析其市場環(huán)境狀態(tài)及競爭來源，通過宏觀市場分析及微觀“三率”等分析手段將品牌所面臨的困難和機會進行數(shù)據(jù)挖掘
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每年進行分解，并分解到相關(guān)職能部門和崗位。假如不便分解到崗位，也應要求各崗位知道其所在部門的質(zhì)量目標中哪些與本職崗位有關(guān)。如此將目標層層明確，按相應的測量周期
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現(xiàn)代零售終端客戶的經(jīng)營水平。如通過消費者臺賬了解消費者的購買周期，在購買周期到來時打電話聯(lián)系消費者，詢問卷煙是否吸食完畢，是否需要購買卷煙，并
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供應辦法、客戶等級調(diào)整辦法、安全防范措施等。③信息互動，對上周期市場出現(xiàn)的問題和客戶提出的異議做好宣傳解釋，爭取客戶的理解和支持，對暫時難以解決的問題
