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關(guān)鍵詞，扎實推進大物流建設(shè)工作。
一是優(yōu)化渠道建設(shè)質(zhì)量。制定《直營店運營質(zhì)量提升方案》，明確以利潤為中心，保本經(jīng)營理念，圍繞人力資源、商品
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了自己的商品之后，他又對我說：“你可不能去隔壁那個商場，他們家的商品質(zhì)量沒有保障，大都是殘次品，和我們商場的沒法比，
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置辦宴席，然畢竟迫于以后的好見面之情也會在我家購買少量在其親友那置辦不齊全的商品。以我心換已心，這就是農(nóng)村人的人情事故。另外，在親房有紅白喜事的時候
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擺成各種字形，為了更方便顧客購物，也可單騰出兩個卷煙展示柜，進行卷煙和非煙商品進行綜合展示。喜慶的卷煙搭配喜慶專用白酒，這樣也可給婚慶消費者提供
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種，煙草公司拒絕合同簽訂。
三是嚴格實施商品化育苗。全縣100%實施專業(yè)化、商品化漂浮育苗，杜絕零星私自育苗、營養(yǎng)袋苗和兩段式育苗的，對不參與商品化育苗、或參與商品
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，確實存在很大問題，具體主要為一是煙柜附近要不要堆放與銷售無關(guān)的物品；二是貨架內(nèi)需不需要“滿”陳列；三是消費者購買頻次高的商品要不要集中
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，訂貨邀請函漫天飛，魚龍混雜的供貨商和一些假業(yè)務員粉墨登場，紛紛拋出誘人的誘餌，向我們推薦那些良次不齊的商品，一個比較熟悉的業(yè)務員
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的義務、假冒偽劣商品的范圍以及常見的“霸王條款”、欺詐行為，可謂茅塞頓開，收獲多多。針對卷煙零售戶在經(jīng)營中遇到的常見問題，歸納總結(jié)出“八個要知道”，
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只允許銷售單一品牌的合作方式，我總是很謹慎地接受。除非是這種商品具有壓倒性的品牌優(yōu)勢，我大多是放棄這種“高利滴”的誘惑?，F(xiàn)代人，生活條件好了，已經(jīng)
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中，為了消除安全隱患，我努力使自己養(yǎng)成了兩個習慣。
一養(yǎng)成“謹慎”的習慣
對店鋪里商品的存放要謹慎，一些笨重、易碎的商品要擺放在較低的貨架
