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子供應(yīng)、使用、回收及育苗、供苗、毀苗、合同簽訂工作結(jié)束后，按照《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》要求對(duì)煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期或不定期的重點(diǎn)檢查，尤其要對(duì)煙葉種植
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，特別是對(duì)車輛運(yùn)行路線是否按“定點(diǎn)、定線、定時(shí)”要求在工作，是否嚴(yán)格按工作流程操作，貨款是否按規(guī)定及時(shí)存放保險(xiǎn)箱等。
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崗位技能、能獨(dú)立開展工作為培訓(xùn)目的，引導(dǎo)新進(jìn)員工盡快熟悉工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，了解公司企業(yè)文化和內(nèi)部管理制度，盡快適應(yīng)工作環(huán)境。
本《辦法》的制定
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隊(duì)伍建設(shè)要求，認(rèn)真制定專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍的工作方案，管理考核辦法，服務(wù)作業(yè)規(guī)范，加強(qiáng)服務(wù)技能培訓(xùn)，優(yōu)化服務(wù)工作流程，完善服務(wù)
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觀念，采取有效的專賣內(nèi)管監(jiān)督措施，控制好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防止超種現(xiàn)象發(fā)生。
加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，按照《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范
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在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛以工作流程、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序要求和“5S”宣傳為內(nèi)容的標(biāo)牌、展板，在廠區(qū)、辦公區(qū)域重點(diǎn)醒目部位設(shè)立以安全警示、定置定位、行為規(guī)范、工作計(jì)劃等為內(nèi)容的標(biāo)牌、標(biāo)語
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;同時(shí)認(rèn)真按照《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》開展煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)監(jiān)管工作。
二是明確責(zé)任。各專賣管理所負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)煙葉站（點(diǎn)）的烤煙生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查
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法、360度績效考核法等先進(jìn)的績效管理方法，規(guī)范完善縣局對(duì)各股室、各股室對(duì)所屬員工的績效考評(píng)工作流程，使績效考評(píng)的實(shí)施更加科學(xué)合理、規(guī)范有序。
四是堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合
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，形成工作流程清楚、辦事快捷的機(jī)關(guān)工作形象，塑造員工衣著整潔、言語文明、積極向上的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)單位風(fēng)采，提高社會(huì)認(rèn)知度。
四是培育健康文化情趣
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同級(jí)監(jiān)管的同時(shí)，也要充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督監(jiān)督作用，進(jìn)一步規(guī)范和完善內(nèi)、外監(jiān)督管理機(jī)制。
（三）注重健全內(nèi)管制度和工作流程。在實(shí)際工作中要不斷健全
