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日常工作中，將按照責(zé)任書中明確的崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和任務(wù)，嚴(yán)格日常考核，確保安全目標(biāo)可測(cè)量、可考核，有具體工作支撐。
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規(guī)范管理水平。
一是強(qiáng)化宣傳的力度。中隊(duì)根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況，在日常市場(chǎng)走訪中，強(qiáng)化專賣法律法規(guī)宣傳力度，向零售客戶和消費(fèi)者宣傳假冒偽劣卷煙的危害
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送法入戶全覆蓋。要求專賣稽查人員把法律法規(guī)宣傳融入日常工作中，把日常監(jiān)管與宣傳教育緊密結(jié)合起來，加大對(duì)重點(diǎn)客戶、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售客戶的法律法規(guī)知識(shí)宣傳，形成
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三是強(qiáng)化溝通意識(shí)。進(jìn)一步提高日常工作中與零售戶的溝通交流能力，掌握客戶日常需求動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)環(huán)境，提高溝通技巧，更好的開展配送工作，提升
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辦理、人性化服務(wù)。提高工作透明度和滿意度，除了在單位公示許可證申辦的相關(guān)程序內(nèi)容，還要每月要定期公示各類型許可證辦理情況。
二是加強(qiáng)對(duì)許可證的后續(xù)監(jiān)管工作。在日常管理中
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、勞動(dòng)紀(jì)律與績(jī)效考核掛鉤，做到檢查結(jié)果按月公示、按季兌現(xiàn)。堅(jiān)持每周例會(huì)和學(xué)習(xí)制度，用制度管人，按制度辦事，對(duì)專賣人員的工作行為、執(zhí)法行為、日常
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案件數(shù)量的同時(shí)要提高重大要案的質(zhì)量。
三是狠抓市場(chǎng)日常監(jiān)管效率。要求全體市場(chǎng)監(jiān)管員把“APCD”工作法擺在重要位置，高度重視加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)形勢(shì)的把握和分析，提高市場(chǎng)日常
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技能、道德素養(yǎng)的教育，進(jìn)一步提高“兩大員”整體素質(zhì)。
四是強(qiáng)化日常檢查和制度落實(shí)。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)班前“三講”，即講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施
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工作，提高廣大零售戶的安全防范意識(shí)，切實(shí)維護(hù)好廣大卷煙零售戶的利益。
一是做好卷煙防盜等宣傳工作。通過兩員日常走訪、短信平臺(tái)、騰訊QQ群等方式，向廣大零售戶宣傳
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信息溝通，充分挖掘有價(jià)值的線索，從日常市場(chǎng)檢查中尋找假煙的蛛絲馬跡，從案件中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，從個(gè)案中挖掘網(wǎng)絡(luò)，在強(qiáng)化辦案經(jīng)營(yíng)技巧和策略手段
