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。三是完善終端建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)信息化建設(shè),發(fā)揮終端功能,進(jìn)一步提升現(xiàn)代終端建設(shè)水平。四是全面實(shí)施物流配送中心非法人實(shí)體化建設(shè),積極推進(jìn)物流管控平臺
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情況,物流配送托運(yùn)(站點(diǎn))等進(jìn)行再梳理,作為檢查的重點(diǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)對象,有針對性地制定整治方案。二是市場整治階段,各市
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物流配送由傳統(tǒng)運(yùn)行向精益管理轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)管理改進(jìn)持續(xù)化。利用移動送貨系統(tǒng),結(jié)合智能客戶服務(wù)卡,將人工簽字轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮哟_認(rèn),節(jié)約物流運(yùn)行成本;
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;貨源公開辦法及防止搭配銷售、捆綁銷售等辦法、涉及需求預(yù)測、貨源組織、客戶基礎(chǔ)信息管理及等級評定、大戶管理、物流配送、宣傳促銷等環(huán)節(jié)的制度性文件的起草修訂、年度煙葉種植收購合同、育苗、收購、調(diào)撥管理等進(jìn)行
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)卷煙物流配送應(yīng)用地理信息實(shí)施綜合管控的現(xiàn)場;與會代表進(jìn)行了認(rèn)真討論。
各市、州局(公司)局長、經(jīng)理、督查考評中心、信息中心主任;
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推進(jìn)終端建設(shè)。四是深入實(shí)際,為線路整合優(yōu)化工作作準(zhǔn)備。要正確處理好日常工作與線路優(yōu)化整合工作,充分利用物流配送有利時(shí)機(jī),再次跟車深入市場、深入零售戶
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履約情況和四季度卷煙經(jīng)營計(jì)劃。
各市、州局(公司)分管卷煙經(jīng)營、物流工作的領(lǐng)導(dǎo),營銷中心、物流配送中心主任,品牌發(fā)展部、綜合管理部、工業(yè)客戶
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鞏固完善協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機(jī)制,努力營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和市場秩序。三是在物流配送工作方面,截止9月20日,麒麟煙草分公司在網(wǎng)零售客戶是3507戶,
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風(fēng)”等方面征求群眾意見。關(guān)于卷煙零售戶,要結(jié)合經(jīng)營實(shí)際,重點(diǎn)征詢他們對卷煙投放、品牌培育、盈利水平、物流配送等方面的意見;關(guān)于煙農(nóng),要重點(diǎn)征詢
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信息管理制度、品牌(規(guī)格)引進(jìn)及退出制度、物流配送管理制度零售客戶類別檔次評定及合理定量制度、大客戶管理制度,從而進(jìn)一步健全了內(nèi)管監(jiān)管機(jī)制,細(xì)化了內(nèi)管