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“三轉(zhuǎn)”，創(chuàng)新體制機(jī)制推動(dòng)“兩個(gè)建設(shè)”（懲防體系和制度建設(shè)），狠抓內(nèi)部監(jiān)管嚴(yán)格“八項(xiàng)紀(jì)律”，落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，
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，提高把頭、把內(nèi)、捆內(nèi)和包內(nèi)純度，向質(zhì)量要效益，努力提升煙葉收購(gòu)整體水平。
三是強(qiáng)化指導(dǎo)，狠抓收購(gòu)基礎(chǔ)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要廣泛開(kāi)展不適用煙葉處理、入戶預(yù)檢
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試點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，狠抓等級(jí)純度和水分控制。明確各分公司、各煙站為煙葉收購(gòu)質(zhì)量的責(zé)任主體，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，規(guī)范收購(gòu)管理，高度重視煙葉儲(chǔ)存安全。
三
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煙草在線萬(wàn)安消息 自黨支部群眾路線教育活動(dòng)專題組織生活會(huì)結(jié)束以來(lái)，江西萬(wàn)安縣局以實(shí)際行動(dòng)踐行群眾路線，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
一是狠抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭。一是局領(lǐng)導(dǎo)帶頭樹(shù)立
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;立行立改，做到不留漏洞和死角；
三是要狠抓教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。積極改善專賣隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊、不會(huì)干、不愿干等難以適應(yīng)煙草企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的窘境
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二季度考核中存在的問(wèn)題的整改落實(shí)和下一步工作進(jìn)行全面安排部署。
一是全面有效落實(shí)考核整改工作。要對(duì)“一項(xiàng)規(guī)劃，八大系統(tǒng)”存在的問(wèn)題狠抓落實(shí)，以強(qiáng)烈的責(zé)任心，
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）召開(kāi)全員會(huì)議，以考核整改為契機(jī)，全面部署近期重點(diǎn)工作。
一是狠抓市場(chǎng)監(jiān)管，確?！半]劍3號(hào)”行動(dòng)出成效。縣局要將任務(wù)層層分解
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提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)，樹(shù)立企業(yè)新形象。
三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，打造責(zé)任型團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真執(zhí)行“中央八項(xiàng)”、“省委十項(xiàng)”、“市委十二項(xiàng)”規(guī)定，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
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病”總要求，狠抓“四風(fēng)”問(wèn)題，限定時(shí)間狠抓落實(shí)整改；三是要進(jìn)一步重視監(jiān)督檢查工作。要按照“規(guī)范是生命線、創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)力、發(fā)展是硬道理”工作主線，
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，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)落實(shí)辦成員狠抓工作落實(shí)，注重頂層設(shè)計(jì)，制定實(shí)施方案明確指導(dǎo)思想、活動(dòng)內(nèi)容、主要任務(wù)和堅(jiān)持原則，對(duì)全年工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)分解并實(shí)行定量
