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隱患。三是強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)把“健全制度”作為“嚴(yán)格規(guī)范”的保障。繼續(xù)建立健全各項(xiàng)管理制度，齊抓共管，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化制度的硬約束力。同時(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理
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?？砂凑誌SO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各類執(zhí)法人員的崗位職責(zé)，進(jìn)一步明確執(zhí)法責(zé)任制度、證件管理制度、案件審理制度、市場監(jiān)管制度、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度、隊(duì)伍管理制度、裝備及
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管理部門的職責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行歸口管理制度。對預(yù)算項(xiàng)目歸口管理部門分月度、季度進(jìn)行考評考核，切實(shí)提高預(yù)算項(xiàng)目歸口管理部門參與預(yù)算管理的主動(dòng)性，增強(qiáng)預(yù)算管理效果
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，著力推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)工作。
井煙內(nèi)部培訓(xùn)師選拔現(xiàn)場
建立健全內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度。根據(jù)公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法，該廠結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂并印發(fā)
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國家局下發(fā)的治理高價(jià)位卷煙和過度包裝有關(guān)文件，加強(qiáng)節(jié)日市場的監(jiān)管并持續(xù)建立和完善管理制度，堅(jiān)決防止各種違規(guī)現(xiàn)象反彈，確保行業(yè)專項(xiàng)治理工作的持續(xù)推進(jìn)和落實(shí)
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管理制度，嚴(yán)查安全隱患，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)；四是突出抓好煙葉收購后期收尾工作，自始至終抓預(yù)檢，嚴(yán)禁收購?fù)獾責(zé)?#xff0c
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霉變、客戶服務(wù)手冊等情況對零售戶進(jìn)行詳細(xì)的走訪。
在考核完畢后反饋會上，趙虎對沾益分公司物流公司給予高度的肯定，認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)、管理制度健全，痕跡資料完善
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公務(wù)派車、上崗證、出車檢查、車輛定點(diǎn)停放和節(jié)假日用車等管理制度，及時(shí)組織機(jī)動(dòng)車輛自查工作并消除車輛安全隱患，堅(jiān)決杜絕機(jī)動(dòng)車輛帶“病”行駛。遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁
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;確保國有資產(chǎn)安全。一是要樹立責(zé)任意識，保障資產(chǎn)安全。嚴(yán)格落實(shí)國有資產(chǎn)管理制度，提高固定資產(chǎn)利用率，防止資產(chǎn)有形或無形損失，確保國有資產(chǎn)安全完整
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活動(dòng)公開、公平、公正進(jìn)行，防范和糾正招投標(biāo)活動(dòng)中的違規(guī)違紀(jì)行為，有效控制違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
開展了職工食堂費(fèi)用效能監(jiān)察。重點(diǎn)對是否建立健全以崗位責(zé)任制為中心的內(nèi)部管理制度
