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;著力抓好經(jīng)濟運行工作;圍繞新常態(tài)下市場監(jiān)管重點,著力抓好專賣管理工作;圍繞減工降本提質(zhì)增效,著力抓好煙葉生產(chǎn)工作;圍繞提高質(zhì)量效率
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;實現(xiàn)降本增效;六是拓展非煙物流,提高非煙運營能力;七是積極探索“兩煙物流”,構(gòu)建物流核心競爭力。
? 物流中心領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、中轉(zhuǎn)站中層干部
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管理的理念;對育苗工人實行工位化管理,工序化作業(yè),通過合理安排用工提高效率,幫助育苗業(yè)主減工降本;實行嚴格考核,通過
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”評選活動的基礎(chǔ)上,深入開展樣板選樹評比活動;切實提高精益管理對促進企業(yè)發(fā)展的貢獻度,以實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全”為目標,扎實推進降本
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;四是堅定不移地抓好降本增效,在內(nèi)部管理上實現(xiàn)新突破;五是堅定不移地抓好黨建工作,在從嚴治黨上實現(xiàn)新突破;六是堅定不移地抓好隊伍建設(shè)
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+”和綠色防控、降本增效、節(jié)能減排、循環(huán)利用等標準研制工作。要著力加強標準實施和效果評價工作,突出抓好標準執(zhí)行和實施,探索建立標準實施后評估制度,建立并不
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控制。積極開展“降本增效”活動,通過一系列自上而下的舉措,嚴格控制不必要的開支,加強對重點費用的管控,不斷完善財務(wù)管理制度,切實把
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“穩(wěn)定銷量、做實煙葉、降本增效、優(yōu)化環(huán)境”,統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、嚴規(guī)范各項工作,努力完成全年目標任務(wù)。
與此同時會上還表彰了2015年度“先進集體
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,著力提升卷煙營銷上水平;三是以內(nèi)管外打為中心,著力提升專賣管理上水平;四是以降本增效為核心,著力提升企業(yè)管理上水平;五是以
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,提高合作社主動參與意識和規(guī)范服務(wù)水平,確保為煙農(nóng)提供低成本、高質(zhì)量的專業(yè)化服務(wù),助推煙葉生產(chǎn)減工降本,提質(zhì)增效。
推進職業(yè)煙農(nóng)培育。自“十三五”分年度