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）保持不間斷的聯(lián)系，掌握好品牌及貨源的投放政策；二是強(qiáng)化品牌培育工作，為完成全年品牌培育任務(wù)打牢基礎(chǔ)；三是以銷售為主
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打擊涉煙違法活動(dòng)促卷煙市場(chǎng)管理上水平，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
龍州煙草龐春林局長(zhǎng)（部長(zhǎng)）要求班子成員集中調(diào)研聽意見、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、干實(shí)事，
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會(huì)議要求，一是上半年在支部范圍內(nèi)開展組織大討論，全體支部成員從學(xué)習(xí)、思想和作風(fēng)方面開展批評(píng)與自我批評(píng)；二是全年開展兩次對(duì)外交流活動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注扶貧村
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明確標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，該廠還對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，進(jìn)一步明確分工、落實(shí)責(zé)任，制定時(shí)間進(jìn)度和工作標(biāo)準(zhǔn)，簽訂部門責(zé)任狀，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)
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;2、發(fā)揮一線專賣稽查人員的主觀能動(dòng)性，加大市場(chǎng)監(jiān)管、整治力度；3、以“金網(wǎng)七號(hào)”行動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)與相關(guān)部門和兄弟單位的溝通、協(xié)作，確保完成全年
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（分公司）安全生產(chǎn)工作有序開展，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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沙灣區(qū)局全局上下全員參與，同心協(xié)力，專銷結(jié)合，協(xié)同營(yíng)銷效果初顯，為沙灣區(qū)局全年任務(wù)的勝利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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;并作為全年評(píng)先的重要依據(jù)，提高監(jiān)管部門對(duì)內(nèi)管工作的重視程度，調(diào)動(dòng)全員參與內(nèi)管工作的積極性。
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年質(zhì)量管理體系工作會(huì)議”精神，并從三個(gè)方面部署工作：
一是落實(shí)全年質(zhì)量目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)市局（公司）質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)，依據(jù)
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清潔生產(chǎn)，減少污染物排放，為建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全年，江西中煙在年產(chǎn)量增加3萬箱的前提下，萬元產(chǎn)值能耗同比下降8.6
