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、廣告宣傳風(fēng)險(xiǎn)及客戶管理風(fēng)險(xiǎn)。隨后,深入分析這些風(fēng)險(xiǎn)的形成原因,指出對(duì)營銷領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)重視度不足、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制不健全以及防控體系建設(shè)落實(shí)不到位是主要原因。針對(duì)這些問題
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的,就是我們看到的種種現(xiàn)實(shí)。相信這些吸煙人的不同屬性,研判分析每一種屬性背后的東西,我們的眼睛和心靈,會(huì)越來越亮堂的。透過現(xiàn)象看本質(zhì),就是
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培育更多的“六小龍”?問題有深度,分析有很多:營商環(huán)境、創(chuàng)新氛圍、人才濟(jì)濟(jì)、包容開放、產(chǎn)業(yè)集聚、積淀深厚……這些答案都很有啟發(fā)性,作為煙草行業(yè)媒體
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菲利普莫里斯國際公司參加了在佛羅里達(dá)州奧蘭多舉行的紐約消費(fèi)者分析師小組(CAGNY)會(huì)議。首席執(zhí)行官Jacek Olczak和首席財(cái)務(wù)官Emmanuel Babeau談到
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奧馳亞集團(tuán)2月19日參加了在佛羅里達(dá)州奧蘭多舉行的紐約消費(fèi)者分析師小組(CAGNY)會(huì)議。奧馳亞首席執(zhí)行官 Billy Gifford 和奧馳亞執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官
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;員工的全年獎(jiǎng)金也得合理體面、同行之間借錢要應(yīng)允,不能掉鏈子,就怕被同行比下去,讓員工瞧不上。本文就試圖通過對(duì)無孔不入的“面子” 進(jìn)行梳理和分析,
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12月中旬,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京召開,會(huì)議全面總結(jié)了2024年經(jīng)濟(jì)工作,深刻分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),系統(tǒng)部署明年經(jīng)濟(jì)工作,為抓緊
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電子煙作為一種新型煙草制品,其市場(chǎng)規(guī)模在近年來迅速擴(kuò)張。然而,由于其產(chǎn)品特性和消費(fèi)群體的特殊性,電子煙的監(jiān)管面臨諸多挑戰(zhàn)。本文深入分析電子煙監(jiān)管的現(xiàn)狀、存在
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、健康因素、口感與體驗(yàn)、以及市場(chǎng)接受度等幾個(gè)方面進(jìn)行分析。一、消費(fèi)者群體電子煙:1消費(fèi)者群體廣泛,包括年輕人、中老年人、吸煙者以及部分非吸煙者。電子煙以其便捷的攜帶
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前段時(shí)間,對(duì)菲莫國際的一季度財(cái)報(bào)進(jìn)行了全面分析,展示了國際煙草頭牌(除中國市場(chǎng)外)的最新動(dòng)向。除了菲莫國際外,專注美國市場(chǎng)的奧馳