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ZB48）國(guó)產(chǎn)化樣機(jī)的試制工作。ZB48在上海卷煙廠和長(zhǎng)沙卷煙廠半年多的運(yùn)行顯示，其主要技術(shù)性能指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。
30個(gè)月，這個(gè)周期，
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特點(diǎn)、設(shè)備性能、有效運(yùn)行效率、實(shí)際產(chǎn)出能力、產(chǎn)品質(zhì)量、制造難度、項(xiàng)目周期等方面，對(duì)國(guó)際上各類超高速卷接包機(jī)組進(jìn)行全面對(duì)比分析，與國(guó)外煙機(jī)制造商進(jìn)行了十多次專項(xiàng)交流
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領(lǐng)域自身的一些特殊性很容易成為腐敗滋生的土壤。橫向分析，基礎(chǔ)工程建設(shè)覆蓋面廣、資金量大、工作周期長(zhǎng)，往往成為機(jī)會(huì)主義者搶爭(zhēng)的“肥肉”。工程包含了煙水、煙路、烤房、育苗工廠、煙
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企業(yè)提供系統(tǒng)集成服務(wù)，積極探索和推行“服務(wù)包”、“交鑰匙工程”、“設(shè)備全壽命周期管理”等讓煙草加工企業(yè)“省心、省事、省錢”的服務(wù)保障措施，讓煙草加工企業(yè)獲得煙機(jī)設(shè)備壽命周期
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商業(yè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義
英美煙草的VMI是“供應(yīng)商管理庫(kù)存”的一種貨源供應(yīng)方式，就是在精確掌握零售商店卷煙進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)為每個(gè)零售商店設(shè)定供貨周期
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，比全縣預(yù)定移栽結(jié)束時(shí)間提前了7天?？s短了移栽周期，提高了移栽成活率。
加大政策宣傳力度，確保面積落實(shí)到位。四鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取進(jìn)村入戶、召開煙農(nóng)戶長(zhǎng)會(huì)、廣播、黑板報(bào)等形式
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、苗年節(jié)、瓜節(jié)等，節(jié)日前應(yīng)該加大低檔卷煙的供應(yīng)量。其次，按訪銷周期作好投放量，一周一次訂貨的客戶卷煙銷售量明顯比二周一次訂貨的客戶銷售得多，投放
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29人，分138條拜訪路線，共維護(hù)2865戶重點(diǎn)經(jīng)銷戶?？h城及以上城區(qū)的重點(diǎn)零售戶，由客戶經(jīng)理實(shí)施周期性維護(hù)，每周定期、定線路、定時(shí)間維護(hù)拜訪
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，對(duì)目標(biāo)客戶的銷售指標(biāo)量進(jìn)行合理分解，把握銷售目標(biāo)完成進(jìn)度，確保低檔卷煙銷售任務(wù)順利完成。
四是判斷品牌生命周期，合理分配低檔卷煙指標(biāo)。每一個(gè)
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，為了解決老式烤房用工多、周期長(zhǎng)的問(wèn)題，哈爾濱煙葉公司在沙崗烘烤工場(chǎng)進(jìn)行了不同裝煙方式的烘烤試驗(yàn)。剛開始，煙農(nóng)們對(duì)先進(jìn)的托架式煙夾烘烤、針式煙夾烘烤和散葉插扦烘烤
