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提供制度保障；以信息化為抓手，持續(xù)完善核算、預算、報銷、資產(chǎn)四大管理信息系統(tǒng)，四大系統(tǒng)與安徽中煙升級后的ERP系統(tǒng)同臺部署，構(gòu)建了基于業(yè)務(wù)驅(qū)動
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統(tǒng)一制定方案，完善信息系統(tǒng)改版再造，實現(xiàn)對營銷信息與數(shù)據(jù)可查詢、可復制、可提取，實現(xiàn)對卷煙銷售過程信息預警并進行綜合研判。
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;著力抓實抓細現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)各項工作。
建設(shè)過程中，該市積極推廣符合當?shù)貙嶋H的生產(chǎn)組織模式，積極做好配套、完善、提升文章，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)發(fā)展方式，
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技術(shù)創(chuàng)新工作，關(guān)注科技項目的實施質(zhì)量、經(jīng)費使用和研究進度，在項目出成果上下功夫；堅持問題導向，持續(xù)完善技術(shù)創(chuàng)新體系，提升整體科技素質(zhì)
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的擬訂和完善，相關(guān)樣品及檢測儀器、藥品的準備工作。
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;探索集團化管理模式，共享資源，提高整體競爭力；分析市場發(fā)展趨勢，創(chuàng)新完善企業(yè)經(jīng)營管理模式，進一步提高市場競爭力，實現(xiàn)
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陜西省煙草專賣局（公司）日前采取措施，加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理，提高鑒別檢驗工作水平。嚴格煙葉工商交接等級質(zhì)量監(jiān)督管理，完善煙葉
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，堅持管理推動，不斷提升綜合效益；堅持創(chuàng)新驅(qū)動，不斷激發(fā)效率活力；進一步理清創(chuàng)新工作思路，完善創(chuàng)新體系、創(chuàng)新機制。
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整改，完善相關(guān)流程制度。
專項治理工作共分自查階段、專項檢查、整改落實三個階段，要求在今年上半年內(nèi)完成。為確保專項治理工作有序推進，省局（
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，持續(xù)提升客戶服務(wù)水平。
二是加快推動管理模式轉(zhuǎn)變。堅持“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，完善品牌發(fā)展規(guī)劃，健全優(yōu)勝劣汰機制，提高品牌培育
