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煙積極性。為此,云南省麒麟?yún)^(qū)重點加強煙葉收購關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,最大限度維護煙農(nóng)收益。
一是在嚴格合同收購的同時,麒麟分公司收購督查組定期調(diào)閱、監(jiān)控各站農(nóng)戶合同
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《通知》指出,此次檢查評比活動以“8S”現(xiàn)場管理考核評價標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容,由考評小組每周不定時、不定期隨機組織人員對各部門辦公區(qū)域、定置定位、目視化管理等方面進行了全面
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細、更凈、更優(yōu)、更好”的原則,認真做好內(nèi)務(wù)整理工作,真正把物品擺放、低碳生活、衛(wèi)生清掃、安全管理等各項要求落到實處。
組織檢查考核。定期組織考評人員對各職能科室、衛(wèi)生
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技能鑒定考試納入專賣人員績效考核,并通過制定培訓(xùn)計劃、積極參加視頻培訓(xùn)、舉辦周末培訓(xùn)課堂、定期組織考前測試等一系列措施,大大的激發(fā)了該局專賣人員學(xué)習(xí)的積極性和主動性
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條以上銷售目標(biāo)。
二是是加大違法成本賬的宣傳,確保每戶零售戶都清楚知曉違法所帶來的損失。增強對所有品牌控購戶的監(jiān)管力度,要定期、不定期對被控購戶的卷煙盤點,
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工作內(nèi)化于心,外化于行,以積極飽滿的精神狀態(tài)和仔細認真的工作態(tài)度完成每日市場走訪任務(wù)。
四是服務(wù)有成效。組織專班對服務(wù)對象進行不定期回訪,將階段性工作、客戶
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,針對突出問題寫出書面情況總結(jié),并將問題分類匯總后報部門負責(zé)人。
注重實效。定期召開情況總結(jié)會,將檢查、走訪的情況進行溝通交流,掌握各片區(qū)市場情況
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工作,幫助解決烤煙大戶人手不足的問題,保障煙葉順利烘烤?!? 四是狠抓考核管理不放松。嚴格依據(jù)考核管理辦法,由檢查專班不定期對種煙村進行抽查考核,將考核結(jié)果
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,對存在消防隱患的場所定期進行排查,加強巡邏宣傳,杜絕用火災(zāi)事故發(fā)生。
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,逐一各項檢查了網(wǎng)絡(luò)防火墻、防毒墻、網(wǎng)絡(luò)運維等防護措施。
三是開展安全教育培訓(xùn)。組織人員參加了市工信委組織的安全培訓(xùn),并不定期的對相關(guān)人員進行網(wǎng)絡(luò)運維及網(wǎng)絡(luò)安全的知識