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;做到文明吸煙，在自重的前提下互相尊重。
希望若干年后，看到有人在公共場(chǎng)所吸煙時(shí)，我能走上去一拍他的肩膀，說(shuō)，兄弟，
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，用真心服務(wù)贏得客戶信任和支持，贏得客戶發(fā)自內(nèi)心的尊重。
無(wú)問(wèn)西東，只問(wèn)責(zé)任。煙草專賣員肩負(fù)著維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序的責(zé)任，他們做分析、走市場(chǎng)、重
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也給予了非吸煙者充分的尊重。
當(dāng)然最重要的是希望有關(guān)部門能更多的開(kāi)動(dòng)腦筋，想辦法治理好各種污染，同時(shí)在保證了大環(huán)境健康的前提下，多多宣傳健康的飲食
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的政策環(huán)境、研發(fā)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境，推進(jìn)市場(chǎng)潛力大的項(xiàng)目落地和轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)非煙研發(fā)人才的管理。在尊重行業(yè)審批程序和資金等方面的制度、體制的前提下，建議以精簡(jiǎn)、高效的審批
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;只有勇于承擔(dān)起自己的責(zé)任，才不辜負(fù)這么多年的寒窗苦讀，才能受到他人的尊重。我身邊的煙技員大都來(lái)自全國(guó)、全省不同的地方，他們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人，
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;還可以讓員工得到相應(yīng)的尊重而加強(qiáng)自身責(zé)任感。
將扁平式的組織結(jié)構(gòu)縱向化，通過(guò)部分放權(quán)的形式增強(qiáng)一部分人員的責(zé)任意識(shí)。可在班級(jí)內(nèi)部形成“班委+小組”的責(zé)任培養(yǎng)組合
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”的對(duì)話
兒3歲，小名奔奔。他有一項(xiàng)特別的技能，就是他能與動(dòng)物、昆蟲(chóng)甚至植物“對(duì)話”。應(yīng)該這么說(shuō)，他尊重大自然里的其他生命，并且懂得與“他們
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，對(duì)他們也添了一些情份、多一份尊重。
網(wǎng)格助理（市場(chǎng)經(jīng)理）朱潯寧今天安排了一場(chǎng)品牌宣傳活動(dòng)，兩位營(yíng)銷員協(xié)助前往。三人穿著醒目的馬夾
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，穩(wěn)定盈利空間。在尊重市場(chǎng)基礎(chǔ)上，建設(shè)零售客戶自律小組，發(fā)揮零售客戶自身力量，規(guī)范好卷煙經(jīng)營(yíng)秩序，確保盈利空間，增強(qiáng)零售
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吸煙口味不固定的人，他會(huì)讓對(duì)方先自行思考兩三分鐘，再開(kāi)口推介，顯得有誠(chéng)意、又尊重對(duì)方，對(duì)方也易接受。
新品在不經(jīng)意間推介。喜歡嘗鮮的朱老板對(duì)
