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維護(hù)，對(duì)店面衛(wèi)生、陳列布局、貨品種類(lèi)等細(xì)節(jié)提出合理建議，幫助零售戶(hù)營(yíng)造舒適購(gòu)物環(huán)境，提高消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望和回頭率。
注重專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)作。加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合
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“中國(guó)特色社會(huì)主義”作了新的闡述；三是總體布局：由“四位一體”到“五位一體”；四是全面小康社會(huì)：從建設(shè)到建成；五是首次提出
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烤煙規(guī)?；B片布局做到早規(guī)劃、早部署、早啟動(dòng)。目前，南華縣10個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面啟動(dòng)營(yíng)養(yǎng)土堆捂，呈現(xiàn)“堆捂時(shí)間早、堆捂數(shù)量足、堆捂質(zhì)量好”的特點(diǎn)，為全縣2013年
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，通過(guò)詳細(xì)比較和科學(xué)分析，對(duì)明年煙葉生產(chǎn)形勢(shì)作出客觀(guān)準(zhǔn)確的判斷?！? 三是合理規(guī)劃，穩(wěn)步實(shí)施。做好品種布局和種植區(qū)域規(guī)劃，調(diào)整植煙地塊
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科學(xué)布局、統(tǒng)籌規(guī)劃、規(guī)范管理的能力，全面提升了干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、感召力，為進(jìn)一步推進(jìn)大連煙草各項(xiàng)工作不斷開(kāi)展，確保全年工作目標(biāo)順利完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
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;的統(tǒng)一布置下進(jìn)一步采取措施，對(duì)安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行了規(guī)范化的布局和管理。在配電房、樓道口、樓梯通道等顯著位置張貼了“防火”，“防電”，“安全出口”等安全標(biāo)識(shí)
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，對(duì)未來(lái)煙葉站的規(guī)劃提出了幾點(diǎn)建議：一是要整合現(xiàn)有資源，合理布局，將育苗工場(chǎng)、煙葉種植區(qū)、烘烤工場(chǎng)及煙葉收購(gòu)站點(diǎn)有機(jī)結(jié)合；二是要
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，積極打造精細(xì)管理、精智建設(shè)、精準(zhǔn)對(duì)接、體制創(chuàng)新、布局創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的物流體系，努力提高現(xiàn)代物流建設(shè)、管理、運(yùn)行水平。同時(shí)確定2012—2014年底，全省物流中心
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;進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力，完善了大廈各種消防硬件設(shè)施的布局與操作規(guī)程，進(jìn)一步讓廣大員工提高了自救互救和抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力，使員工
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內(nèi)卷煙零售戶(hù)，提醒其及時(shí)配合專(zhuān)賣(mài)人員做好年檢工作。
二是做好調(diào)查摸底。及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系溝通，并組織專(zhuān)賣(mài)人員對(duì)所有卷煙零售戶(hù)進(jìn)行一次實(shí)地調(diào)查摸底，結(jié)合合理布局
