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指導(dǎo)實(shí)際、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作。
五是堅(jiān)定“恒之”信念。要求持之以恒推行精益管理，一步一步，腳踏實(shí)地的努力，實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變，在持續(xù)中精益改善
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，賣(mài)上好價(jià)錢(qián)，謝謝煙站”?！ ∵@是三屯煙站實(shí)實(shí)在在為煙農(nóng)服務(wù)的新舉措。
在今年的煙葉收購(gòu)中，該鎮(zhèn)全面實(shí)行收購(gòu)預(yù)檢制。加強(qiáng)入戶預(yù)驗(yàn)，全面推行收購(gòu)預(yù)檢制度
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分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該公司今年推行專(zhuān)業(yè)化分級(jí)派工系統(tǒng)，每次交售煙葉，煙農(nóng)的所有信息轉(zhuǎn)化為條形碼，此條形碼跟隨此次售煙的整個(gè)過(guò)程，
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，據(jù)介紹，2015年煙葉育苗工作推行流程化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，育苗質(zhì)量好，全縣育苗用工成本同比減少20萬(wàn)元。隨后，李光榮還深入到育苗大棚
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，通過(guò)“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)示范建設(shè)；完善治理機(jī)構(gòu)，提升內(nèi)部管理水平；強(qiáng)化扶持引導(dǎo)力度，穩(wěn)步提升作業(yè)質(zhì)量；推行
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舉報(bào)電話，廣泛接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，嚴(yán)肅查處煙葉收購(gòu)中的不正之風(fēng)，全程推行“陽(yáng)光收購(gòu)”?！? 二是正確維護(hù)收購(gòu)秩序。相關(guān)部門(mén)（單位）成立
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打造“服務(wù)型”黨組織，提高“關(guān)懷力”。針對(duì)不同的服務(wù)對(duì)象，健全激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，推進(jìn)黨員先鋒崗和黨員示范窗口的陣地建設(shè)，推行公開(kāi)承諾制、限時(shí)
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收入。
四是讓精益管理持之以恒。通過(guò)不斷完善精益管理考核體系，對(duì)精益管理工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查、專(zhuān)項(xiàng)考核，鼓勵(lì)干部職工不斷推行小改善，形成減少浪費(fèi)的習(xí)慣
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?！? 會(huì)議要求堅(jiān)持約時(shí)定點(diǎn)、精準(zhǔn)收購(gòu)不動(dòng)搖。全面提高服務(wù)煙農(nóng)意識(shí)，制度具體措施方法，大力推行電話預(yù)約、定點(diǎn)定時(shí)定量精準(zhǔn)收購(gòu)模式。堅(jiān)持滿足市場(chǎng)需求不動(dòng)搖。密切聯(lián)系工業(yè)市場(chǎng)需求
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，同時(shí)服務(wù)好每位顧客。
此次會(huì)議為推行文明執(zhí)法、規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
