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市場(chǎng)凈化新模式，無論是對(duì)零售戶實(shí)行誠(chéng)信等級(jí)管理，還是推廣應(yīng)用APCD工作法，目的都是壓縮非法卷煙生存空間，營(yíng)造良好的卷煙市場(chǎng)生態(tài)。此外
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;這個(gè)托管服務(wù)太對(duì)我味了”。王慶濱對(duì)托管服務(wù)的形式贊不絕口。面對(duì)土地種植勞動(dòng)力短缺，年輕人不愿意種地、不會(huì)種地等問題，臨沂煙草積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管新模式，在全市
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人都得到了鍛煉和成長(zhǎng)，又提升了工作成效?！焙怅?yáng)市局（公司）專賣能人工作室牽頭人肖志勇說道。完善創(chuàng)新模式衡陽(yáng)市局（公司）改變以往科技
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起來、高效利用起來，推動(dòng)煙草農(nóng)機(jī)與社會(huì)化農(nóng)機(jī)資源共享共用共發(fā)展，各煙區(qū)探索構(gòu)建農(nóng)機(jī)服務(wù)新模式，讓農(nóng)機(jī)真正成為煙農(nóng)輕松種煙的“好幫手”。管理好提升合作力 建強(qiáng)農(nóng)服主體
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境界）首創(chuàng)分段式可拆分條盒包裝，創(chuàng)新分享式卷煙包裝新模式，顛覆了消費(fèi)者對(duì)卷煙包裝的傳統(tǒng)認(rèn)知，這種產(chǎn)品包裝的創(chuàng)新讓消費(fèi)者既新奇又樂于分享
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，構(gòu)建創(chuàng)新模式，才能在“懂”需求上把握顧客心理；在“能”吸引上擴(kuò)大店鋪影響，在“會(huì)”服務(wù)上贏得顧客青睞。研究年輕人消費(fèi)習(xí)慣，探索年輕人消費(fèi)喜好
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；對(duì)有多次嚴(yán)重違法行為的零售戶依法取消經(jīng)營(yíng)資格；打造綜合治理新模式，推動(dòng)構(gòu)建專賣、內(nèi)管、營(yíng)銷、物流等部門和人員共同參與的聯(lián)動(dòng)機(jī)制；與法規(guī)部門配合
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工商卷煙生產(chǎn)線直供作業(yè)新模式，建立和完善“區(qū)域物流中心+區(qū)域中轉(zhuǎn)站”的兩級(jí)配送網(wǎng)絡(luò)布局，為行業(yè)供應(yīng)鏈一體化建設(shè)提供了新思路；昆明工商物流一體化項(xiàng)目是行業(yè)
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、芙蓉王品牌等等都打出定制牌，融入婚慶、商務(wù)、禮贈(zèng)等消費(fèi)場(chǎng)景。第三種，是產(chǎn)品本身的互動(dòng)化創(chuàng)新?！爸兄Ь辰纭笔讋?chuàng)分段式可拆分條盒包裝，創(chuàng)新分享式卷煙包裝新模式
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，以團(tuán)結(jié)奮斗勇?lián)?dāng)?shù)淖藨B(tài)，以“大品牌”為紐帶，探索推動(dòng)卷煙生產(chǎn)力梯度結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移試點(diǎn)工作，通過構(gòu)建“分工合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共享共贏”企業(yè)互補(bǔ)合作新模式
