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工作，非工作時(shí)間合理安排專賣人員的輪休，有效開展錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位市場(chǎng)檢查，杜絕專賣管理真空，實(shí)現(xiàn)全轄區(qū)服務(wù)與管理無縫對(duì)接。同時(shí)，積極做好日常拜訪
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、維修，做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)排除，不留死角，從源頭上確保用電安全。
三是強(qiáng)化日常管理，落實(shí)責(zé)任追究。按照“誰管理
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經(jīng)營、亮證經(jīng)營、妥善保管好許可證的重要性等內(nèi)容給零售戶上好“入門課”；
二是提高責(zé)任意識(shí)。明確稽查員為各自轄區(qū)零售許可證后續(xù)監(jiān)管的第一責(zé)任人，履行日常監(jiān)督檢查職責(zé)
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）“四到位”打牢卷煙價(jià)簽維護(hù)工作。
宣傳培訓(xùn)客戶到位?？蛻艚?jīng)理在日常走訪時(shí)引導(dǎo)客戶經(jīng)營自律，加強(qiáng)客戶自覺維護(hù)卷煙價(jià)簽意識(shí)，將卷煙價(jià)簽維護(hù)納入新客戶培訓(xùn)計(jì)劃
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，充分認(rèn)識(shí)打擊涉煙違法犯罪工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，堅(jiān)持日常打擊與專項(xiàng)相結(jié)合，始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)。二是進(jìn)一步落實(shí)打擊涉煙違法犯罪工作機(jī)制，
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二是相互配合，加強(qiáng)日常市場(chǎng)監(jiān)管?？h局要求專賣管理員要對(duì)轄區(qū)卷煙零售大戶、外流重點(diǎn)戶等重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行調(diào)查摸底，通過錯(cuò)時(shí)、聯(lián)合檢查等方式，加大監(jiān)管和查處力度
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的目的、意義，議釋了活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重要性。汪平局長結(jié)合干部員工日常工作，指出干部員工日常工作中存在的“庸懶散浮拖”現(xiàn)象，對(duì)
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日常監(jiān)管的頻次，采用定期不定期的方式對(duì)卷煙銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行日常監(jiān)管，不斷提高監(jiān)管實(shí)效；三是進(jìn)一步強(qiáng)化專賣業(yè)務(wù)技能和內(nèi)管技能的學(xué)習(xí)，提升內(nèi)管人
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習(xí)慣性的檢查模式，從而提高轄區(qū)的市場(chǎng)凈化率。
四是加強(qiáng)措施工作。每個(gè)中隊(duì)中間通過排除日常走訪、一對(duì)一走訪、車輛限行等因素進(jìn)行措施工作，既要確保每天的市場(chǎng)檢查，
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管理領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)車輛安全管理責(zé)任制，強(qiáng)化跟蹤，將行車安全工作納入日常績效考核。
二是加強(qiáng)安全教育
