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;有效提升零售客戶盈利水平；在涉案卷煙價(jià)格管理方面，加強(qiáng)制度落實(shí)和流程銜接；在緊俏卷煙分配方面，切實(shí)抓好制度執(zhí)行，確保做到科學(xué)規(guī)范
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滿意度和盈利水平，注重市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的研究，提升服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)自身角色由客戶的管家向經(jīng)營(yíng)顧問轉(zhuǎn)變。
二是加強(qiáng)零售戶培訓(xùn)。針對(duì)各片區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)
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;在走訪中加強(qiáng)與零售客戶的溝通交流，通過形勢(shì)宣貫、盈利分析等方式使零售客戶切實(shí)感受到現(xiàn)代終端的優(yōu)勢(shì)，使其從被動(dòng)支持轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與建設(shè)現(xiàn)代終端，進(jìn)一步提升工作
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”服務(wù)品牌為指導(dǎo)，積極推進(jìn)“北上示范一條街”靚麗終端建設(shè)，提高終端形象宣傳、市場(chǎng)展示、規(guī)范出樣的能力，促進(jìn)零售戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平提升。
五是加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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《同心協(xié)力 攜手并進(jìn) 共筑“客戶盈利”工程》的講話，使參會(huì)零售客戶明了，縣局（分公司）與廣大客戶肩并肩，同奮斗，共謀
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需求的推進(jìn)培訓(xùn)。
二是規(guī)劃觀摩線路、進(jìn)行現(xiàn)代終端實(shí)地觀摩。組織現(xiàn)代終端戶相互觀摩，通過了打造前后變化、店面形象前后對(duì)比，結(jié)合零售客戶現(xiàn)身說教經(jīng)營(yíng)心得和形象提升對(duì)盈利提升的裨益
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；二是聚焦客戶盈利，增強(qiáng)服務(wù)水平；三是重視建成質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)終端建設(shè)。
會(huì)議由梧州市公司副經(jīng)理張俊強(qiáng)主持。梧州市局（公司
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客戶的店面衛(wèi)生、商品陳列、明碼標(biāo)價(jià)等方面進(jìn)行輔導(dǎo)，協(xié)助客戶搞好店面形象建設(shè)。對(duì)客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、日常庫(kù)存、訂收貨注意事項(xiàng)等方面給予指導(dǎo)，幫助終端客戶提高盈利水平。
四是開展
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梳理歸納，剖析原因，落實(shí)舉措。通過精準(zhǔn)營(yíng)銷幫助零售客戶從市場(chǎng)、品牌、價(jià)格、盈利等方面加強(qiáng)分析引導(dǎo)，開展個(gè)性化的營(yíng)銷服務(wù)，創(chuàng)新營(yíng)銷舉措，
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培訓(xùn)會(huì)、發(fā)放宣傳資料、日常市場(chǎng)走訪等多種方式加強(qiáng)與客戶的溝通交流，讓客戶了解店面形象改善與盈利水平提升、競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)系，著力轉(zhuǎn)變客戶長(zhǎng)期以往形成的保守觀念，
