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折扣,零售客戶的盈利水平和滿意度也受到影響。
三是轄區(qū)市場的發(fā)展狀態(tài)不盡人意,主要體現(xiàn)在社會庫存普遍有所改善,但大多數(shù)零售客戶的門店庫存依然較大,與
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;完善自律組織,營造誠信守法和有序競爭的市場環(huán)境。更加注重客戶服務(wù),以提高客戶盈利水平為核心,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,強化培訓考核,促進營銷隊伍
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,緊盯銷售目標任務(wù),專銷互助、專銷并舉,扎扎實實促進卷煙銷售提質(zhì)增效。
一是加強客戶經(jīng)營指導,提升客戶盈利水平。首先,各地
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:方某是A縣B鎮(zhèn)C村的卷煙零售戶,五檔三級,月銷量250條左右。本著增加零售戶的盈利水平為出發(fā)點,按照春節(jié)前的供應(yīng)策略,該零售戶可以訂購
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。去年行業(yè)掀起的“消費者在哪里,我們就在哪里”活動雖然積極展現(xiàn)了煙草營銷改善與零售戶及消費者關(guān)系的主觀愿望,但如果零售戶的盈利水平繼續(xù)下跌,這些活動或許將起
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,來營造出必要的氛圍,讓中華有意識有針對性的收緊投放的龍頭,維持穩(wěn)定的價格體系和盈利水平,保證必要的價值感和稀缺性。同時,在渠道和終端兩個環(huán)節(jié)
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客戶的培訓學習,提高他們對卷煙銷售技能的掌握程度,同時探索對零售客戶資金方面的扶持途徑,幫助零售客戶不斷增加品牌類型,提高盈利水平。
三是
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,提高客戶盈利水平,做到讓客戶滿意,達到共贏。
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(最美高鐵)”盈利水平表示滿意。
最美高鐵,最美風景。“黃山(最美高鐵)”承載著美麗的夢想馳騁在追夢的旅途上,用一位
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平均水平的客戶,工商協(xié)同加大終端助銷力度,協(xié)助客戶提高庫存規(guī)格的動銷率,幫助降低庫存、盤活資金,提高購進積極性和盈利水平。
3、加強考核。引導