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客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下,他的店面形象不斷改善,盈利水平顯著提升。
“作為‘兩煙’產(chǎn)區(qū),我們堅(jiān)持把基層基礎(chǔ)工作放到重要位置,努力以精細(xì)的管理、周到
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小組建設(shè)工作列為重點(diǎn),堅(jiān)持“提高盈利水平,推進(jìn)品牌培育,建立秩序市場(chǎng)”目標(biāo),客戶經(jīng)理積極參與,指導(dǎo)客戶明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)
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貫徹現(xiàn)代化、集約化、優(yōu)質(zhì)化、高效化發(fā)展思路,加大自律小組建設(shè),優(yōu)化卷煙銷售途徑,提升客戶盈利水平,激發(fā)客戶興趣,推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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目的是為了追求利潤的最大化。煙草企業(yè)只有幫助零售戶提升銷售技巧,維護(hù)好盈利水平,才能讓零售戶心甘情愿地依附于你的渠道。聚焦客戶盈利,發(fā)揮激獎(jiǎng)力,
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節(jié)日期間客戶經(jīng)營狀況、詳細(xì)摸排卷煙庫存,并就如何提高店鋪經(jīng)營能力和盈利水平加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。在走訪中,調(diào)研人員詳細(xì)了解客戶節(jié)日期間的經(jīng)營動(dòng)態(tài)和轄區(qū)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)
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和盈利水平都不如去年同期,兩位老人為此愁眉不展。
眼看兩位老人年齡越來越大了,卷煙經(jīng)營轉(zhuǎn)型存在很大的困難,他們的孫女將來還需上學(xué)費(fèi)用,得有
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度,做好每日卷煙訂購指導(dǎo)和提醒工作,幫助客戶完成電子結(jié)算,提高訂單成功率,指導(dǎo)零售戶合理調(diào)整卷煙結(jié)構(gòu),提高盈利水平,確保服務(wù)
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成員更是不吝愛心、互相扶持。
零售客戶賀光明有聽力障礙,與年邁的母親、正在上學(xué)的兩個(gè)女兒一起生活,一家人的開銷全靠零售店。但賀光明的小店比較破舊,盈利水平不高
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價(jià)格管理,促進(jìn)盈利水平的提升。
聽!此時(shí)此刻,耳邊想起了熟悉的旋律:“夜半三更呦,盼天明;寒冬臘月呦,盼
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限于,穩(wěn)定的市場(chǎng)預(yù)期,穩(wěn)定的盈利水平,穩(wěn)定的貨源保證,等等。
不能因?yàn)橛辛恕白詈盟健?#xff0c;就忽略了零售客戶的這些感受和反饋