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系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作視頻會(huì)會(huì)議精神，全面分析2014年以來(lái)全市系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，重點(diǎn)安排部署下一階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
一穩(wěn)銷售。做好營(yíng)銷策略，提升服務(wù)水平
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，以及46名零售客戶代表參加。
會(huì)議首先由貴州中煙人員介紹貴煙（玉液2號(hào)）的工藝特點(diǎn)，并介紹了該品牌作為貴煙高端新品的推廣策略，客戶經(jīng)理
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，各片區(qū)指定主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)該片區(qū)銷售進(jìn)度。按照分組方案，各片區(qū)小組積極下市場(chǎng)，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)戶的支持，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶修正訂貨策略及銷售方向
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，提示客戶對(duì)于品牌的推介能力以及庫(kù)存的把控水平。
四是提高服務(wù)水平。采取“特殊客戶特殊對(duì)待”的策略，加大服務(wù)頻次，幫助客戶提高卷煙經(jīng)營(yíng)能力，
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，要根據(jù)具體情況，不斷調(diào)整策略，確保工作取得實(shí)效。
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及策略制定情況作了全面比較，通過(guò)各種圖表、案例詳盡解釋了新客戶評(píng)價(jià)方式及對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用；其次，在闡明專賣管理的目的是努力營(yíng)造凈化、公平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的基礎(chǔ)上
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流程、卷煙品牌陳列、貨源投放策略等多方面進(jìn)行講解。培訓(xùn)以實(shí)際操作為主，現(xiàn)場(chǎng)演示的方式，針對(duì)操作過(guò)程中容易出的問(wèn)題和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全方位剖析。零售客戶積極參與互動(dòng)，
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，制定培訓(xùn)計(jì)劃，有序開(kāi)展零售客戶輪訓(xùn)工作。用通俗易懂的話語(yǔ)，全面解釋評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重、評(píng)價(jià)取值期及啟用期、各緯度的評(píng)價(jià)方式等內(nèi)容。重點(diǎn)突出客戶評(píng)價(jià)結(jié)果與緊俏貨源分配策略
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;確保貨源供應(yīng)真實(shí)有效，防止出現(xiàn)擾亂市場(chǎng)秩序的行為。同時(shí)要求將貨源計(jì)劃、高價(jià)位貨源情況、貨源供應(yīng)策略等信息定期向零售客戶公開(kāi)公示，以便零售客戶及時(shí)了解貨源供應(yīng)情況
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牽頭承擔(dān)的三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研制情況。
調(diào)研組肯定了公司在打葉復(fù)烤領(lǐng)域的標(biāo)桿地位，對(duì)公司立足服務(wù)卷煙工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)卷煙品牌而實(shí)施的管理營(yíng)銷、市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷策略表示認(rèn)可
