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，嚴防病車上路；二要加強車輛車配工具檢查，確保工具齊全有效；三要增強交安意識，嚴格遵守交安法律法規(guī)和行業(yè)各項交安管理制度?！? 二、加強
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，各單位紀檢組長要做到親力親為、心中有數，要敢于較真、敢于挑刺、敢于堅持原則。要切實做到從嚴執(zhí)紀，堅決解決“燈下黑”問題，完善內部管理制度
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;嚴格執(zhí)行節(jié)假日車輛 “三交一封”管理制度，除應急車輛和值班用車外，任何人不得公車私用，杜絕集體組織乘車外出活動，有效預防交通事故的發(fā)生。員工有
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為單位組建專業(yè)化分級隊伍，嚴格執(zhí)行預約員、專業(yè)化分級人員、分級隊長、分級組長、定級員和收購人員考核管理制度，確保專業(yè)化分級到位，對未嚴格執(zhí)行專業(yè)化分級的煙葉
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；提稅順價以來相關工作開展情況；卷煙零售市場卷煙明碼實價落實情況，特別是提稅順價以來建議零售價格到位情況；卷煙價格管理制度落實情況。
北京市
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;進一步完善和修訂價格管理制度，切實做好卷煙價格管理的規(guī)范和完善工作，確保卷煙價格穩(wěn)定。并把開展卷煙價格管理檢查工作當作一項長期性的工作堅持下去，繼續(xù)嚴格執(zhí)行
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管理力度，對原有的辦公用電、職工宿舍、消防管理、車輛運行、節(jié)假日值班、職工食堂等安全管理制度進行了完善和修改，進一步增加日常安全檢查次數，明確了安全主要責任人
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現制度化、規(guī)范化, 并貫徹執(zhí)行及維持提升;
第五步是“素養(yǎng)”,專門舉辦培訓班對員工進行“6S”知識和班組管理制度的學習, 促使員工養(yǎng)成良好的習慣, 依規(guī)定行事, 培養(yǎng)積極進取的精神;
第六步是
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，提高煙葉生產管理水平。
強化規(guī)范管理工作，全面落實規(guī)范管理制度。充分認識加強基層紀律建設的重要性，高度重視基層紀律建設工作。全面貫徹落實國家局煙葉收購工作的“七條
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隊長、定級員和收購人員考核管理制度，考核需現場兌現；四是繼續(xù)抓好專業(yè)化分級收購流程以及預約收購力度。嚴格規(guī)范現場管理，嚴格執(zhí)行收購流程，做到流程
