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制定方案，分片解決。分片區(qū)制定解決方案，著重解決維價(jià)穩(wěn)價(jià)問題，切實(shí)維護(hù)零售戶利益。全方位、多角度提振卷煙零售客戶經(jīng)營卷煙的信心和滿意度，有力整合
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廠長在2012年工作會(huì)議上所作的工作報(bào)告，深入學(xué)習(xí)了兩級(jí)工作會(huì)議精神。梁鵬肯定了生產(chǎn)制造處2011年各項(xiàng)工作取得的成績，多角度分析了2012年度企業(yè)及部門發(fā)展中所面臨的壓力
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認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)開展聯(lián)合執(zhí)法的重要意義。要從凈化市場、維護(hù)秩序、保障國家利益和消費(fèi)者利益、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度，不斷將執(zhí)法協(xié)作機(jī)制推向深入。二是要進(jìn)一步發(fā)揮各自優(yōu)勢，
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計(jì)劃分解實(shí)、合同簽訂實(shí)、系統(tǒng)信息實(shí)，合同審核嚴(yán)和不得代保管煙農(nóng)合同；合同管理中做好“網(wǎng)上監(jiān)管、實(shí)地監(jiān)管和合同調(diào)整的過程監(jiān)管”。專賣監(jiān)督管理部從內(nèi)部監(jiān)管的角度對(duì)煙葉種植收購
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準(zhǔn)備充分，可行性研究編制較為科學(xué)，2012年預(yù)提報(bào)的6件煙草水源工程項(xiàng)目，從技術(shù)角度看都比較成熟，都很有必要進(jìn)行建設(shè)。
莊昭澤指出
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、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，分別包干到片，從行政和業(yè)務(wù)角度切實(shí)把品種純化及培育壯苗工作落實(shí)到各栽煙村委會(huì)、自然村和育苗點(diǎn)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)
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;合同審核嚴(yán)和不得代保管煙農(nóng)合同；合同管理中做好“網(wǎng)上監(jiān)管、實(shí)地監(jiān)管和合同調(diào)整的過程監(jiān)管”。專賣監(jiān)督管理部從內(nèi)部監(jiān)管的角度對(duì)煙葉種植收購合同的簽訂管理提出了具體的要求。
市局
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，從“前三年”、“后三年”的角度，明確下一步的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)；四是與會(huì)人員要繼續(xù)保持無條件服從產(chǎn)品研發(fā)及銷售工作的理念，牢固樹立“全員營銷”意識(shí)
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怎么辦，繼續(xù)逛唄，去下一家。從這個(gè)角度來看綜合性購物廣場的主要顧客群就是一些清閑之人，有空閑的時(shí)候自然會(huì)去，沒空閑的時(shí)候去的次數(shù)自然也就少了
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，多角度激勵(lì)群眾改善的熱情。開展了生產(chǎn)現(xiàn)場“六源”治理專項(xiàng)活動(dòng)，建立了工廠“6S”管理“現(xiàn)場改善之星”評(píng)獎(jiǎng)機(jī)制，從而激發(fā)各部門和實(shí)施者的工作積極性，使工廠
