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;而品牌上柜正是實施品牌培育工作的基礎(chǔ)，是品牌培育工作中一個重要環(huán)節(jié)，能反映出品牌培育的成果。為了達到品牌培育從數(shù)量上向質(zhì)量轉(zhuǎn)變的要求，最終通過卷煙零售客戶
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工作取得新成效。在操作上，可以采用提前給各學習成員發(fā)出學習通知，告知學習時間、內(nèi)容、參考資料和要求，讓學習成員能提前自學相關(guān)的資料，聯(lián)系思想和工作實際
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規(guī)范要求、檢查與配合協(xié)作要求、合理化建議要求等，使零售戶能主動參與市場監(jiān)管，并對發(fā)現(xiàn)的上門推銷假煙、卷煙調(diào)包詐騙、違法收購真品卷煙等違法行為，快速反應(yīng)
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，放在零售客戶電腦桌面上，讓零售客戶能隨時觀看，感受煙草公司客戶經(jīng)理一心一意為零售客戶謀利益的好處。張宗義就是這樣一個善于思考、善于創(chuàng)新的人，這些
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，我怎么能收您的錢物呢？只要真正能夠為大家治療疾病、解除痛苦就是我最大的心愿、榮譽和收獲！”任憑大叔怎么使招，楊秀凱硬是堅決地拒絕接收大叔的錢物
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客戶起到引導、示范的作用，不斷提高終端客戶的經(jīng)營和服務(wù)能力，真正使其成為煙草行業(yè)形象的展示窗口。
2、統(tǒng)一零售示范店形象展示
零售終端的形象往往能體現(xiàn)出煙草公司的整體
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不拘一格選人才，堅持“重德用能，有為有位”的人才理念，采取能者上，庸者下的辦法，使一大批年輕有為的年輕人擔任了中層骨干；
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，提高可經(jīng)營性資產(chǎn)的使用效率，從而提高了合作社效益的前提下，完成投資250萬元的紅云萬頭生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，養(yǎng)殖能繁母豬600頭，
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聯(lián)損失也不大。
不但如此，2010年6月，羅森株式會社已經(jīng)以獨立身份開辟了上海之外的第二市場，成立了重慶羅森便利有限公司，希望能藉此在重慶
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新煙農(nóng)能種煙、會種煙、種好煙；切實做到煙葉標準化生產(chǎn)，認真抓好壯苗培育、井窖式移栽、雙行凹壟覆膜栽培等十大主推技術(shù)落實，提高技術(shù)到位率，在新煙區(qū)全部
