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的現(xiàn)代化[5]。同時(shí)，通過(guò)集裝箱的整體裝卸作業(yè)，最大限度地縮短車輛停駛和貨物等待時(shí)間，提高運(yùn)輸車輛的使用效率[6]。二是減少貨物的貨損差。利用甩箱運(yùn)輸作業(yè)
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%許可證預(yù)警誤報(bào)，需每周人工核對(duì)修正?；榘讣€索分析中，需跨10余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的涉案人員、物流單據(jù)進(jìn)行交叉分析，使用COUNTIFS統(tǒng)計(jì)關(guān)聯(lián)度時(shí)，因鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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釜山召開第四次、第五次會(huì)議，旨在加快推動(dòng)“全球塑料公約”制定出臺(tái)。在2024年4月23日至29日召開的INC第四次會(huì)議上，以秘魯、巴拿馬、瑞士為代表的國(guó)家提議禁止使用卷煙濾嘴
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數(shù)據(jù)保護(hù)措施。例如，有的煙草企業(yè)采用磁帶備份，將重要數(shù)據(jù)定期備份到磁帶中，這種方式成本相對(duì)較低，且存儲(chǔ)容量較大。同時(shí)，也有企業(yè)使用
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的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全管理制度，明確數(shù)據(jù)生產(chǎn)、收集、使用和存儲(chǔ)規(guī)則，分配數(shù)據(jù)使用權(quán)限，將數(shù)據(jù)安全納入 “大安全” 管理體系。在運(yùn)營(yíng)方面，要強(qiáng)化內(nèi)外
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和使用能力。四、競(jìng)爭(zhēng)格局4.1 主要競(jìng)爭(zhēng)者分析4.1.1 行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)案例考拉悠然作為人工智能企業(yè)代表，在煙草行業(yè)的安全管理方面表現(xiàn)突出。其安全生產(chǎn)AI管控平臺(tái)依托自主研發(fā)的悠然大模型構(gòu)建
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達(dá)到“健康中國(guó)2030”任務(wù)目標(biāo)。2022年，該市法定禁煙場(chǎng)所違規(guī)吸煙發(fā)生率保持穩(wěn)定，為12.3%，法定禁煙場(chǎng)所電子煙使用發(fā)生率為2.2%；室內(nèi)
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安定團(tuán)結(jié)、不斷前進(jìn)”。1959至1961年，國(guó)民經(jīng)濟(jì)三年困難時(shí)期，全國(guó)近百家煙廠共同生產(chǎn)的眾多牌號(hào)卷煙包裝都使用了粗糙的白紙、土紙，有的廠家甚至使用當(dāng)時(shí)稱之為“馬糞紙
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，相關(guān)條文內(nèi)容運(yùn)用時(shí)把握不準(zhǔn)。③缺少實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)檢查中難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。④對(duì)信息技術(shù)、終端設(shè)備的使用不熟練，無(wú)法有效輔助監(jiān)督管理工作開展。2.2 解決對(duì)策
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有限責(zé)任公司在3個(gè)市、3個(gè)縣和11個(gè)煙站實(shí)行“整市＋整縣＋整站”全收全調(diào)、站廠直調(diào)23.2萬(wàn)擔(dān)，加強(qiáng)山東煙葉配方使用，建立全收、全調(diào)、全用的基地
