為您找到相關(guān)結(jié)果 51773 篇
-
大戶、科技戶和有實(shí)力的經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦煙葉農(nóng)場(chǎng)，提高煙葉生產(chǎn)的規(guī)模化水平和組織化程度;另一方面加大對(duì)煙葉農(nóng)場(chǎng)的扶持力度，降低煙葉農(nóng)場(chǎng)成本，引導(dǎo)煙葉農(nóng)場(chǎng)發(fā)展
-
上對(duì)綠色食品的需要量日益加大，市場(chǎng)前景好，銷售價(jià)格也遠(yuǎn)高于普通食品。以無機(jī)營(yíng)養(yǎng)液為基礎(chǔ)的無土栽培方式只能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的無公害蔬菜，而采用有機(jī)生態(tài)型無土栽培方式能
-
通過大力宣傳煙草專賣法律法規(guī)、卷煙營(yíng)銷政策，引導(dǎo)客戶從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，自覺抵制假私非卷煙。
二是加大品牌培育力度?？蛻艚?jīng)理在日常拜訪中要增強(qiáng)拜訪服務(wù)
-
，定期不定期召開客戶座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，提升客戶經(jīng)營(yíng)卷煙的實(shí)際能力與盈利水平。要加大專賣管理與市場(chǎng)監(jiān)管力度，有力打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙的行為，規(guī)范
-
，加大宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造了6S管理的濃厚氛圍。
——塑行修為，促進(jìn)員工養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。6S管理是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，其精髓在于培養(yǎng)員工一種
-
，才能快速、準(zhǔn)確地采集終端和消費(fèi)者需求信息。其次，要加大對(duì)零售終端的培訓(xùn)力度，提高素質(zhì)，準(zhǔn)確把握品牌特征、消費(fèi)心理和推介力度，有效發(fā)揮終端培育
-
和靈活性。如在保障客戶經(jīng)營(yíng)收益方面，優(yōu)化了客戶的合理布局，避免了客戶的惡性競(jìng)爭(zhēng)；加大了對(duì)違法經(jīng)營(yíng)行為的打擊力度，維護(hù)了合法經(jīng)營(yíng)者的合理利益
-
。
我的成本我控制
楚雄卷煙廠動(dòng)力車間的生產(chǎn)設(shè)備均于上世紀(jì)80年代末投入使用，如今陳舊老化嚴(yán)重，維修和改造壓力加大。考慮到新廠搬遷在即，如何
-
具有十分重要的作用和意義。因此，筆者認(rèn)為，新品上市促銷應(yīng)把握“四個(gè)要點(diǎn)”?！? 一、加大終端市場(chǎng)培育力度，提升新品上柜率。
目前，卷煙零售
-
，一些地產(chǎn)商也加大了商業(yè)地產(chǎn)的興建、供應(yīng)。 一些投資客紛紛選擇投資商業(yè)地產(chǎn)。買個(gè)鋪?zhàn)?#xff0c;成了一些“荷包鼓鼓”市民追逐的時(shí)髦事兒。這些不斷涌現(xiàn)的商業(yè)小店鋪，也對(duì)一些
