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的部署上來。二是要進一步抓好國家局42號文的落實。要依據(jù)42號文的精神和要求,進一步完善制度,優(yōu)化流程,拓展辦事公開形式,要緊緊圍繞“三項工作
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工作;不斷強化日常監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作,切實提高全體干部員工的質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理規(guī)范意識;完善質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系,強化其對行業(yè)質(zhì)量
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各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時,要建立和完善內(nèi)管責(zé)任追究制度。對什么情況下追究什么人的責(zé)任要規(guī)定得一清二楚,無論遇到什么阻力都要執(zhí)行到位,做到不拖延、不走樣、不變
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程之間的銜接為抓手,以堅持持續(xù)改進為原則,突出實踐應(yīng)用,不斷尋找工作中存在的差距和不足,建立并持續(xù)完善過程績效考核指標(biāo),實現(xiàn)責(zé)任
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充分肯定。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視卷煙網(wǎng)建工作及省局部署的重點工作,分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)明確、思路清晰,部署合理,進一步完善機制體制,改善工作環(huán)境,
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;二是緊緊圍繞“如何提高客戶服務(wù)的有效性”主題,持續(xù)開展QC活動;三是以印象精準(zhǔn)營銷工作法為切入點,優(yōu)化完善精準(zhǔn)營銷工作機制;四是
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,確立全省大市場大專賣的基本格局;按照突出重點、標(biāo)本兼治、再接再厲、完善措施的工作要求,切實抓好打擊涉煙違法犯罪工作;切實抓好“爭先創(chuàng)優(yōu),永
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目標(biāo),確定工作計劃和考核指標(biāo),由企業(yè)管理部按季度進行過程的監(jiān)督和結(jié)果的考核,通過三年多的改進和完善,績效文化初步形成,企業(yè)干部
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指出:一是建立完善“三項制度”(建立聯(lián)席會議制度、建立辦案執(zhí)法工作規(guī)范制度、建立辦案獎勵制度);二是要抓住“四個重點”(善于案件
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,突出工作重點,細化和完善階段工作目標(biāo)、人員責(zé)任、考核管理、措施落實等具體工作,確保責(zé)任落實到人,技術(shù)措施落實到田間地塊。
二是強化指導(dǎo)