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挑子一頭熱。與其說沒搞明白消費者想要什么，不如講沒想清楚自己要做什么。
第三，市場定位新不喜舊不愛?？偨Y(jié)類似于百雀羚、回力鞋、天府可樂這些成功的老品牌復(fù)出
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都會認為理所當(dāng)然，一旦發(fā)生變化，先不問顧客怎么看，首先自己的心理關(guān)就過不去。這樣的變，不倫不類，成為雞肋，還不如
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等地方立法水平，還不如沒有全國性的控?zé)熈⒎??！蓖跽裼钫f。
那么全國控?zé)熈⒎ㄖ凶顟?yīng)解決的是哪些問題呢？對此，王振宇認為主要有兩個：一是必須
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;也有無數(shù)個細節(jié)構(gòu)成的「技不如人」，一線品牌的實力，不僅體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)建立的起點更高，更在于從一線城市到四五六七八線城市的一個標(biāo)準(zhǔn)，這些細節(jié)之軟最終
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，都有著深刻的道理和現(xiàn)實意義。正如金杯銀杯不如百姓口碑一樣，營銷工作只要得到客戶認可和支持，才是最有效的。特別是當(dāng)前情況，客戶經(jīng)理在卷煙營銷中一定要注重
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合作社，通過兩場兩會等方式，現(xiàn)場手把手、面對面?zhèn)魇诩夹g(shù)。
“授之以魚不如授之以漁?！别垪钊A是一位和烤煙打了36年交道的煙草人，現(xiàn)任西三煙站烘烤主管。在他
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的，只有這一刻的寧靜，似乎是自己給自己的一個許愿。春風(fēng)十里不如你，春風(fēng)十里桃花開，我們只是一個過路的人，把穩(wěn)自己，邁出腳步
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屋不掃何以掃天下？成功這件事，急不得，真的急不得，如果路走反了，急的結(jié)果就是竹籃打水一場空，還不如原地踏步呢
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背書，如果說內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責(zé)任公司“二次創(chuàng)業(yè)”背景下的這個“拳頭產(chǎn)品”趕上了高端細支煙這個“風(fēng)口”，不如說他們在分析細支煙高端化的格局上、在謀求個性化發(fā)展的路徑上走得更
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，多一事
不如少一事?！?
受訪者中，絕大多數(shù)人反感公眾場所吸煙行為，敢當(dāng)面制止的卻是少數(shù)，他們認為制止他人吸煙是有風(fēng)險的。
[建議]市民參與控?zé)?/div>
