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。通過積極開展《降低卷煙壓損率》QC項目等措施，充分發(fā)揮管理效應(yīng)，調(diào)動全體員工參與綠色班組建設(shè)的積極性。
三是加強輿論引導(dǎo)。在顯著位置懸掛宣傳標(biāo)語，發(fā)出
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位置佳、銷售能力強、配合程度高且對周邊店鋪有較強輻射影響作用的零售客戶作為開展品牌培育工作的切入點，以點帶面，穩(wěn)定推進(jìn)，逐步擴(kuò)大卷煙品牌知名度，
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，表彰先進(jìn)，激勵后進(jìn)。結(jié)合督查考核情況和分層對標(biāo)，讓各所隊明確自身在整個轄區(qū)所處位置，形成奮勇爭先、不斷超越的良好局面，為打好年末
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中最醒目的位置，并凸顯卷煙陳列的風(fēng)格化。通過卷煙的簡潔明了的展示，以提升卷煙結(jié)構(gòu)、促成銷售。協(xié)助商戶做到陳列美觀、展示整潔，提升店面形象。
對于低端消費市場
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掛鉤扶貧工作，始終把扶貧工作擺在重要位置，凝心聚力，多措并舉，積極履行社會責(zé)任。五年來，在云南中煙和紅塔集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下
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放在更加突出的位置，充分發(fā)揮專業(yè)化分級人員的作用，指導(dǎo)好煙農(nóng)進(jìn)行分級，切實提高煙農(nóng)的分級水平。各項收購物資提前早到位，人員思想早發(fā)動，
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獨特優(yōu)勢的作用。各部門要把黨建工作與業(yè)務(wù)工作擺在同等重要的位置，確保黨建責(zé)任落實到位。
該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各基層黨（總）支部負(fù)責(zé)人
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;選取位于繁華路段、街道駐地的客戶，通過突出位置陳列、突出品牌陳列等方式，加深視覺營銷效果。
四是強化服務(wù)跟蹤。收集零售客戶與消費者對品牌的信息反饋數(shù)據(jù)，
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降本增效潛力，把降本增效擺在精益采購的重要位置，扎實做好物資管理各項工作。
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;強調(diào)要緊緊圍繞“精益采購上水平、降本增效促規(guī)范”這一中心任務(wù)，把降本增效擺在精益采購的重要位置，深入推進(jìn)精益采購，深挖降本增效潛力，扎實做好物資
