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讓消費(fèi)者看到和其它的品牌“不一樣”，相信“不一樣”，用“不一樣”來換取結(jié)構(gòu)上的信任。
第三，提供市場需要的信心。坦率地講，我們現(xiàn)在對規(guī)模
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產(chǎn)品力贏得市場，用產(chǎn)品本身贏得消費(fèi)者的信任；重視市場基礎(chǔ)，抓住零售終端這個關(guān)鍵，打通與消費(fèi)者的“最后一公里”；關(guān)注客戶盈利
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于能烘托出一種春節(jié)氛圍，顯示出一種零售經(jīng)營的底氣，增加顧客的信任感和支持力度。試想，當(dāng)一位顧客進(jìn)店看到零售店內(nèi)商品匱乏，買這沒有買那也
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和管理能力不斷提升，也是自己與同事之間相互尊重、相互信任、相互理解、相互支持、相互關(guān)心實(shí)現(xiàn)得最好的年份，也是身心愉悅、健康的最好時期。
值此我離開貴定、離開工作生活
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的口感吸味、包裝特點(diǎn)、煙氣煙堿量、價位優(yōu)勢、品牌內(nèi)涵及品牌故事，掌握品牌定位消費(fèi)群，讓零售戶明白每個品牌獨(dú)特的優(yōu)勢，充分運(yùn)用鄉(xiāng)村消費(fèi)者對零售戶的熟人信任來接
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，在周圍鄉(xiāng)親和零售戶的幫助下，當(dāng)天回到單位已是半晚上了，事后他常對人說那是他送貨中最難忘的事。正是他的這種對工作的高度責(zé)任感贏得了經(jīng)營戶的信任，同時
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的隨意性，哪怕經(jīng)常性購買的卷煙零售點(diǎn)，往往也是基于熟客效應(yīng)的便利與信任，而煙草品牌與消費(fèi)者之間的聯(lián)系又沒有直接打通，直接導(dǎo)致煙草的CRM長期處于很
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接觸，取得不法分子的信任，才能掌握其違法的事實(shí)，偵查難度大。即使是非常明顯的涉煙違法活動，如果不是偶然查出或者被舉報，一般都難以
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;以自身的良好素質(zhì)贏得卷煙零售戶的充分信任，只有這樣，才能為煙草企業(yè)樹立良好的社會形象，從而為擴(kuò)大卷煙銷量和增強(qiáng)市場占有率創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
二要定期對
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，跟客戶溝通就會出現(xiàn)種種狀況，很難取得客戶信任、理解和支持，推進(jìn)效果就可想而知，甚至?xí)鹂蛻舻恼`解、抵觸，而落實(shí)不下去
