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;該局（公司）提出以課題研究為抓手改進(jìn)管理短板和解決實(shí)際問(wèn)題，推進(jìn)指標(biāo)水平提升。全年各部門(mén)共成立對(duì)標(biāo)課題17個(gè)，QC小組9個(gè)，參與對(duì)
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管理考核細(xì)則，對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度提出了硬性要求；二是要求各預(yù)算歸口管理部門(mén)對(duì)全年預(yù)算分月份作出了執(zhí)行計(jì)劃安排，預(yù)算管理辦公室進(jìn)行跟蹤檢查；三是對(duì)可控
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銷(xiāo)售收尾工作，確保在市公司要求時(shí)間范圍內(nèi)完成今年全年卷煙銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)為明年卷煙銷(xiāo)售開(kāi)好頭、起好步創(chuàng)造條件、打好基礎(chǔ)；二是專(zhuān)銷(xiāo)互動(dòng)，按照專(zhuān)銷(xiāo)
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;努力完成全年銷(xiāo)售目標(biāo)；二是抓終端，兼顧標(biāo)準(zhǔn)店和功能店同建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)功能店建設(shè)目標(biāo)；三是抓服務(wù)，兼顧服務(wù)站和隊(duì)伍建設(shè)同推進(jìn)
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，全面完成“金圣”全年銷(xiāo)售目標(biāo)；三是加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，在確保“金圣”銷(xiāo)量穩(wěn)步提升的情況下，嚴(yán)格控制存銷(xiāo)比，同時(shí)加強(qiáng)卷煙
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推進(jìn)。
通過(guò)全體營(yíng)銷(xiāo)人員共同努力，零售客戶品牌培育積極穩(wěn)步提升，有效拉動(dòng)?jì)勺?#xff08;陽(yáng)光100）各項(xiàng)指標(biāo)順利跟進(jìn)，對(duì)自主培育品牌全年
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、隊(duì)伍建設(shè)上取得的成績(jī)，希望保持良好的方面，克服一些困難，為確保今年全年任務(wù)的完成盡心盡力，為煙草行業(yè)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
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，善始善終，圓滿完成全年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)。
期間，檢查組參觀了南泥灣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園及專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)。
省局（公司
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煙區(qū)雙河鄉(xiāng)楊柳塘村，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)“涼山·津巴布韋煙草合作園區(qū)”。園區(qū)內(nèi)種植KRK26品種5042畝，全年共收購(gòu)煙葉1.33萬(wàn)擔(dān)，其中上等煙比例62
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;組織工作嚴(yán)密。二是調(diào)研工作扎實(shí)，研究成果豐厚。三是鍛煉了干部，提高了素質(zhì)。
以轉(zhuǎn)化調(diào)研成果為契機(jī)，切實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作落實(shí)。一是確保全年工作目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)
