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“天下江山第一樓”——黃鶴樓的勝景圖。
在正面構(gòu)圖中，上端是“南洋兄弟”頭像徽章和“黃鶴樓”品牌名稱，一左一右居中排列，這組信息仿佛將人們帶回到中國近代
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，回到家里仔細閱讀，又與旅游公司聯(lián)系，覺得路線不錯，價格也合適，就報了名。我接過老兄遞過來的廣告單，質(zhì)疑所住的飯店與廣告宣傳
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，該工作好好干活，下了班回到家和家人在一起?！? “怪異”的胡云成總是被包容，紅煙的環(huán)境沒有硬性改造他，而是包容他，并在包容中漸漸塑造他
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。娜漸漸的走出了我的視線，我也飛快的回到了宿舍。叫哥幾個一塊去打電動，在哥幾個的觀察中，又回到了那個原來的我。
好不容易，磨到了休息的時間
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式卷煙戰(zhàn)略和重點骨干品牌差異化需求使特色煙葉成為需求焦點，從而使‘紅大’重新回到了舞臺；另一方面，技術(shù)創(chuàng)新也使‘紅大’登堂入室成為了可能?！? 科技進步是動力
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，促其回到守法經(jīng)營的軌道上來。
三、商戶分類管理方法
A類商戶管理辦法
1、A類商戶既守法經(jīng)營戶的管理主要側(cè)重于走訪服務(wù)，每月至少要進行日常巡查一次；
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仍有信心做好后期煙葉生產(chǎn)工作。真的很感謝你呀！”看到煙農(nóng)這樣積極樂觀的態(tài)度，楊本順也露出了欣慰的笑容。
做完一系列工作回到收購組吃飯時，已是下午三點鐘
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1981年從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回到云南，我成了煙草行業(yè)大軍中的一員。年輕的時候有干勁，敢拼敢打，我感覺自己渾身上下有著使不完的力氣，一頭扎到“煙堆
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;明天是這個片區(qū)訂煙，我還得重新挨家挨戶地收集訂單，晚上回到站里幫他們訂煙，站上有應(yīng)急電……”一本正經(jīng)的楊經(jīng)理著急地對我說，“算了吧，
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;基本上都是成箱整件的要貨，銷售也很可觀。一圈子送下來，衣服濕透，一個多小時已經(jīng)過去了。等我回到樓上再看看聊天記錄，又有十多位跟貼要求送貨
