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牌（規(guī)格）的狀態(tài)，有針對(duì)性地制訂品牌培育的具體措施，扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)品牌培育工作?！? 以宣傳促銷為核心，提升終端營(yíng)銷能力?？蛻艚?jīng)理要根據(jù)市公司
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，并且有目的地進(jìn)行品牌培育工作，進(jìn)一步優(yōu)化零售客戶經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。
品類管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
??? 通化市局（公司）在推行品類管理的過(guò)程中也遇到
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，加強(qiáng)工商協(xié)同，切實(shí)做好品牌整合和培育工作，不斷提高有市場(chǎng)發(fā)展空間的品牌的占有率。高度重視消費(fèi)市場(chǎng)的細(xì)化區(qū)分，根據(jù)不同品牌確定不同消費(fèi)人群
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，使用合理的營(yíng)銷手段，提高所培育的品牌在消費(fèi)者中的“能見(jiàn)度”，是當(dāng)前“市場(chǎng)營(yíng)銷上水平”一個(gè)突破口，也是評(píng)估品牌培育工作成效的關(guān)鍵點(diǎn)。
為
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市場(chǎng)信息更加公開(kāi)，更有效的指導(dǎo)客戶經(jīng)理的品牌培育工作，及信息的傳遞性更廣。
——主題創(chuàng)品牌
結(jié)合零售客戶經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的不同，開(kāi)展“主題式”終端打造
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同日而語(yǔ)。這就要求河南中煙與卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)堅(jiān)持“著眼大局、立足市場(chǎng)、穩(wěn)步推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”的原則，全力做好“黃金葉”品牌的培育工作。使之真正成長(zhǎng)為與其他優(yōu)勢(shì)卷煙品牌“并駕齊驅(qū)”的核心卷煙品牌
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、商業(yè)企業(yè)環(huán)節(jié)
在行業(yè)里，商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)之間，都是戰(zhàn)略型和緊密型的合作關(guān)系，這就促使了商業(yè)企業(yè)會(huì)最大限度地協(xié)助工業(yè)企業(yè)開(kāi)展品牌培育工作。在商業(yè)企業(yè)的品牌
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體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)等方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何增強(qiáng)行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，是“卷煙上水平”的根本所在，也是擺在行業(yè)干部職工面前的重大戰(zhàn)略課題。做好低焦油卷煙的培育工作
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這一有利時(shí)機(jī)，通過(guò)多種形式宣傳推介重點(diǎn)骨干品牌和新上市品牌，進(jìn)一步推進(jìn)品牌培育工作。同時(shí)要求客戶經(jīng)理加大節(jié)前拜訪力度，嚴(yán)格按照“135”工作法，
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;強(qiáng)勢(shì)向中原進(jìn)發(fā)，深耕區(qū)域市場(chǎng)，迅速、有序地展開(kāi)一系列品牌培育工作，邁開(kāi)了“雙喜”品牌進(jìn)軍之路。
深化工商協(xié)同營(yíng)銷 促進(jìn)銷量上規(guī)模
做大規(guī)模，
