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、商業(yè)企業(yè)環(huán)節(jié)
在行業(yè)里，商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)之間，都是戰(zhàn)略型和緊密型的合作關(guān)系，這就促使了商業(yè)企業(yè)會(huì)最大限度地協(xié)助工業(yè)企業(yè)開展品牌培育工作。在商業(yè)企業(yè)的品牌
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體制、構(gòu)建和諧、國際競爭等方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何增強(qiáng)行業(yè)核心競爭力、提升整體競爭實(shí)力，是“卷煙上水平”的根本所在，也是擺在行業(yè)干部職工面前的重大戰(zhàn)略課題。做好低焦油卷煙的培育工作
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這一有利時(shí)機(jī)，通過多種形式宣傳推介重點(diǎn)骨干品牌和新上市品牌，進(jìn)一步推進(jìn)品牌培育工作。同時(shí)要求客戶經(jīng)理加大節(jié)前拜訪力度，嚴(yán)格按照“135”工作法，
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;強(qiáng)勢向中原進(jìn)發(fā)，深耕區(qū)域市場，迅速、有序地展開一系列品牌培育工作，邁開了“雙喜”品牌進(jìn)軍之路。
深化工商協(xié)同營銷 促進(jìn)銷量上規(guī)模
做大規(guī)模，
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;在推薦新產(chǎn)品的同時(shí)，可以更好地征求廣大消費(fèi)者的意見和建議，使我們能夠了解哪些地方做的不夠到位，需要去改進(jìn)，進(jìn)而為下一步更好開展品牌培育工作
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客戶貨源供應(yīng)情況有助于品牌
培育工作、提高工作效率及客戶滿意度。
（一）、知曉“貨源供應(yīng)情況”幫助客我提高效率。
從客戶訂貨的結(jié)果上上來說，客戶因?yàn)樘崆?/div>
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培育，只有這樣，才能保證品牌培育之后的營銷穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)，還要加強(qiáng)對品牌的管理，強(qiáng)化品牌培育的隊(duì)伍建設(shè)，完善品牌培育的工作
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，使我們明白哪些地方做的不夠到位，需要去如何改進(jìn)，進(jìn)而為下步更好開展品牌培育工作提供有效依據(jù)。
三是確定目標(biāo)群體，做好精準(zhǔn)營銷。從市場
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，進(jìn)一步拓展“好貓”卷煙品牌的市場發(fā)展空間，推動(dòng)“好貓”品牌培育工作再上新臺階。
（一）“平安舒適旅程 好貓伴您同行”主題活動(dòng)
1、設(shè)置“好貓”品
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，抓好壯苗培育工作。按照4月中旬啟動(dòng)移栽、4月底基本移栽結(jié)束的要求，落實(shí)好整地理墑、施足底肥等各項(xiàng)工作，抓好最佳節(jié)令移栽工作。把揭膜提溝培土工作與田間消化不適
