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撰寫一份高質(zhì)量的工作總結(jié)？筆者認(rèn)為，要善于給年終總結(jié)添“料”加“味”。增加查問(wèn)題找差距的“辣味”。工作中的經(jīng)驗(yàn)是財(cái)富，教訓(xùn)也是財(cái)富。年終總結(jié)的目的之一就是把問(wèn)題
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;述職評(píng)議是為了總結(jié)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成效，查找缺漏不足，交流經(jīng)驗(yàn)，共勉提升。要通過(guò)述職評(píng)議找差距，務(wù)實(shí)重干、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，
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，只是簡(jiǎn)單材料的羅列和描述，沒(méi)有起到通過(guò)總結(jié)進(jìn)行提升的作用。要在一堆材料和數(shù)據(jù)中尋找規(guī)律，得出橫向比較和縱向比較的差距，就得在思考上動(dòng)腦子、動(dòng)真格。要善于在
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管控系統(tǒng)，不斷整合配送資源，改變以往送貨線路中存在的戶數(shù)不均、送貨工作量和送貨用時(shí)存在較大差距的現(xiàn)象，以單車?yán)锍獭⒀b載量、各管理服務(wù)站管轄區(qū)域?yàn)橐罁?jù)
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工作目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，還有哪些目標(biāo)沒(méi)實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)還有哪些差距，具體原因是什么？在進(jìn)行工作全面梳理分析的基礎(chǔ)上再進(jìn)行一次全年工作“沖刺”的規(guī)劃
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，換火石、砂輪以及日常護(hù)理的方法。1、充氣的方法：以常規(guī)款打火機(jī)為例（卡地亞大部分款式充氣方法差距不大，可參照），將打火機(jī)
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、成本控制清單評(píng)價(jià)機(jī)制），形成較為系統(tǒng)性的成本管理機(jī)制。全面開展對(duì)標(biāo)改進(jìn)活動(dòng)。充分借鑒南昌卷煙廠、贛州卷煙廠成本消耗測(cè)試報(bào)告經(jīng)驗(yàn)，完善“尋找標(biāo)桿、找準(zhǔn)差距、分析
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參加會(huì)議。會(huì)前，與會(huì)人員來(lái)到新巴鎮(zhèn)新華村高寨“貴煙”高端原料定制化生態(tài)煙葉生產(chǎn)示范點(diǎn)、新巴鎮(zhèn)幸福村水沖烤房進(jìn)行實(shí)地觀摩，通過(guò)看示范、找差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、補(bǔ)短板，明確
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“走出去”找差距，領(lǐng)導(dǎo)帶頭干、干部擔(dān)當(dāng)干、員工爭(zhēng)先干，明確自身發(fā)展定位，推動(dòng)干部職工“動(dòng)起來(lái)、活起來(lái)、干起來(lái)”，激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性
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論基礎(chǔ)、黨性修養(yǎng)、戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)能力方面，與勝任崗位還存在哪些差距和問(wèn)題，列出問(wèn)題清單，明確整改方向和時(shí)限，不斷提升自己。同時(shí)，在OA
