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效果顯著，同時為開車、工改及日常生產(chǎn)中減少更換噴絲帽的操作時間，對降低絲束生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率具有積極的意義。
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務(wù)實、節(jié)儉、高效的原則，從車間管理上水平、成本控制水平、物耗管控水平、節(jié)能減排水平等方面入手，向職工搜集管理方面建議；廠領(lǐng)導(dǎo)多次深入制絲車間生產(chǎn)一線
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成熟、規(guī)范的工作制度和運行機制，積極研究電子標簽（RFID）卷煙包裝箱的使用，切實將降低成本、較少浪費、節(jié)約資源的要求落到實處。
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生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定的進行，順利完成本月生產(chǎn)任務(wù)。
檢查擋車工自檢記錄
檢查班組安全會議記錄
現(xiàn)場6S檢查
設(shè)備點檢情況檢查
產(chǎn)品質(zhì)量檢查
消防設(shè)施檢查
電氣設(shè)備檢查
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合法范圍內(nèi)如何通過規(guī)范勞動用工降低人力資源成本，生動形象的將理論知識同典型案例結(jié)合，全面提升了學(xué)員的認識水平。
廣西中煙各部門相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。
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”，為車間順利完成本月生產(chǎn)任務(wù)、實現(xiàn)生產(chǎn)“開門紅”夯實了基礎(chǔ)。
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和“節(jié)約挖潛，從我做起”的責任意識，號召廣大團員青年深入挖掘日常工作中包括流程不暢、重復(fù)工作、目標不明確、反饋不及時等人物力、時間成本浪費因素，將節(jié)約挖潛
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產(chǎn)品快捷、安全、低成本。
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稅法要求。加強企業(yè)內(nèi)部自查效果，力爭將問題解決在稅務(wù)檢查之前，最大限度地降低企業(yè)納稅遵從成本和控制稅務(wù)風險。
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，降低車間的管理投入成本，下一步還將對車間員工展開SOP專項培訓(xùn)。
